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合肥学院 《生产与运作管理》课程论文 班 级 管理系 姓 名 李振华 1213041035 指导老师 王晓艳 绩 生产与运作管理学习心得 本学期我们学习了工商管理的专业课程生产什么，什么时候生产，生产多少需要什么，什么时候需要，需要多少对ERP模拟系统的操作是为了让我们对平时学习的理论知识与实际相结合，在理论和实验教学基础上进一步巩固已学基本理论及应用知识并加以综合提高，学会将知识应用于实际的方法，提高分析和解决问题的能力。ERP是我们这学期学习中的一个重点，对操作能力的要求也比较高，所以弄懂和熟练掌握ERP系统，可以更好的帮助我们理解ERP的重要性，为以后真实的企业运行提供了一个奠定基础的平台。ERP是一门十分有用的学科，通过对其认真学习，可以学习不少先进的管理思想。这次实验可以说受益匪浅，学到了很多知识。虽然我们只做了其中的主生产计划和生产管理两个模块，但是其他模块的操作也有涉及。实验的过程中，遇到了一些问题，犯了不少的错误：刚开始由于对实验的不熟练还有就是经验不足，导致第一次上机有点手足无措，摸不着头脑，在做年度大纲和主生产计划的时候有些盲目，制定的预测和任务下达导致粗能力分析中能力不足；对BOM表的关注度不够，导致盲目订单和采购，致使有些零件不足，有些零件超额，无法完成任务，这时就需要确切的了解BOM表的构成和各个零件的搭配；老是不知道问题出在哪里，无法进行领料注册，浪费了不少时间，这时可以请教一下老师或旁边的同学，他们可能这方面的问题做的比较顺手，而自己却在这里发现不了问题。虽然遇到了不少的问题，但是在仔细、耐心的坚持下，最后把成品生产了出来，而且各个数量也在要求之内。在实验的过程中，我发现仔细和经验是必不可少的，只有对实验充分的熟悉和了解，才能对实验的每个步骤都清楚，才能很好的完成整个实验。当然在这个过程中还发现同学之间的互相帮助很重要，有些东西感觉自己做的时候明明没什么错误，偏偏实验的时候就是有错误，然后找旁边同学帮忙看了一下，发现其实是个很小的错误。这教会了我不懂得时候不要盲目，可以请教一下老师或同学，有些自己注意不到的错误就会明显的显现。做实验的过程思考问题的方法是我们值得学习和领悟的，希望以后还有机会多做这方面的实验，增强我们的动手能力，帮助我们更好的理解理论知识 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离