XX年申请入党人谈话的程序.docVIP

2017申请入党人谈话的程序 　　一、与申请入党的人谈话前，认真审阅其《入党志愿书》和有关入党 材料。从中审查入党手续的有关问题，看入党材料是否齐全规范。 　　二、尽可能多接触一些同志，如党支部成员、入党介绍人、熟悉申请 人的党员和群众，从而对申请入党人的工作、学习、生活中的表现和 入党过程、群众威信等情况有比较全面的了解，做到心中有数。在此 基础上，拟定好谈话提纲，使谈话更具有针对性。 　　三、谈话的主要内容 1、着重了解其入党动机和对党的认识; 2、党的基本知识的学习和理解程度; 3、对党的路线、方针、政策的态度; 4、对重大政治事件的看法; 5、有针对性地进行教育和帮助，提出明确要求。 　　四、讲究方法，态度和蔼，启发被谈话人无拘无束地谈出自己的心里 话，真实地了解和掌握有关情况。 　　五、将谈话的情况和自己对申请入党人能否入党的意见，填写在《入 党志愿书》的有关栏目内，并签名盖章。 党委对党员发展对象进行组织谈话的要求 为做好发展党员工作， 真正发挥党组织谈话在党员发展中的审查、 把关作用， 现将有关事项要求如下： 　　一、谈话人的确定 谈话人为党委委员和纪委委员。 　　二、谈话前的准备工作 在谈话前， 谈话人应详细审阅申请人的入党材料，审查入党手续是否符合党 章规定，了解申请人的思想、工作、学习等基本情况。如有不清楚的问题还应深 入其所在部门或班级，向有关人员调查核实;根据申请人的具体情况，进行认真 的思考，确定谈话的内容和方法，并拟出谈话提纲。 　　三、谈话内容 谈话的内容应根据不同对象来确定，一般应围绕以下几个方面进行： 　　1、申请人对党的认识是否正确，入党信念是否坚定; 2、入党动机是否端正，是否树立全心全意为人民服务的思想，有无为党的 事业奋斗终身的决心; 3、对党的基本理论、基本路线和基本知识的掌握和理解的情况;思想觉悟 和政治上的成熟程度; 4、对支部大会提出的缺点和不足的认识以及对待入党的态度和决心; 5、其他有关情况。 　　最后要简要归纳：肯定成绩，鼓励进步，指出不足，明确努力方向。 　　四、谈话应重点把握的几个问题 1、要有思想性和政治性。在谈话过程中要居于更高的思想层次，紧扣谈话 主题，引发入党申请人思想深处对所谈话题的认识。 　　2、要将考察和教育有机地结合起来。谈话既要对申请人进行考察，又要 有针对性地进行教育，把两者有机地结合起来，通过考察，发现对方在认识上的 差距，通过教育，使对方受到启迪，产生认识上的升华。 　　3、要抓住重点，不要面面俱到。谈话时，应根据申请人的具体情况，把 握谈话的重点， 使谈话话题具有鲜明的针对性，重点是关系申请人是否具备党员 条件的问题，特别是思想认识方面问题。 　　五、谈话意见的填写 谈话后，谈话人要将谈话的情况和对申请人入党的意见经整理后，填入《入党志 愿书》相应栏内。填写的主要内容有： 　　1、与申请人谈话的情况。着重写与申请人谈话的主要内容，以及申请人 对所谈话题的认识和态度。 　　2、对申请人的基本看法。通过谈话，并结合谈话前对申请人入党材料的审 阅和调查核实所获得的情况，主要写对申请人总的印象和评价。 　　3、对申请人入党的意见。主要写申请人是否具备党员条件，可否接收为预 备党员。 　　六、注意事项 1、 作好组织准备工作。组织谈话是党组织进一步了解发展对象的入党动机 和对党的基本知识(主要是党章和时事政治)的掌握程度，并根据谈话情况向学 院党委建议是否批准其为中共预备党员，是严格、严肃的一个程序。各党支部要 认真组织，发展对象要认真准备。 　　2、 确有特殊情况不能按时参加谈话的发展对象，需向谈话负责人请假并请 示合适的谈话时间和方式，否则谈话为不合格。 　　3、 谈话负责人在填写完谈话意见后， 应及时将档案报送至学院党委办公室。 　　4、入党材料是重要的档案材料，在交接中必须严格履行登记手续，以防遗 失。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权