关于加强电子银行客户信息管理工作的d报告.docVIP

*****银行关于加强电子银行客户 信息管理工作的报告 中国银行业监督管理委员会****监管分局： 根据贵局下发的《转发中国银监会关于加强电子银行客户信息管理工作的通知》﹙**银监发〔20**〕***号﹚要求，我行组织相关部门进行了认真、全面、深入的自查工作。通过自查，我行在客户信息安全管理工作方面，基本满足管理检查要求。现将有关情况汇报如下： 一、我行严格执行《通知》和《电子银行业务管理办法》等有关规定，建立健全相应的规章制度，切实采取有效措施保障客户信息安全。 （一）在业务管理方面，我行制定了《***商业银行股份有限公司网上银行业务章程》，明确对客户资料的访问授权及信息保密义务等要求，除法律另有明确的规定外，否则在未经客户允许下，不得对第三方提供相关客户资料； （二）在技术管理方面，我行对生产环境的客户信息数据进行安全隔离，且已建立严格的访问授权控制机制； （三）在数据管理方面，我行制定了《生产数据使用管理办法》，明确客户资料信息的安全保存及使用的规定，除公安部门等特殊需求需要提取原始客户信息资料外，任何需要使用到客户相关资料的提取，必须进行脱敏； （四）在合作外包管理方面，我行制定了《信息科技外包管理办 法》，明确对合作单位的资格评审、安全评估、保密协议签订、合作过程中的信息安全监督等规定，并成立专职的项目管理部门对所有合作单位进行管理和监督。 二、我行组织架构健全、完善，总行管理职能部门分工明确，并配备专业人员，能够有效防范风险。 我行高度重视电子银行业务的发展，明确由信息科技部负责电子银行系统的整体规划、技术开发以及维护管理，公司金融部、零售业务部根据服务客户类型进行归口业务管理。实施专业化分工，专门致力于电子银行产品的研发和风险管理等核心环节，充分发挥专业分工优势、全面提升电子银行专业化服务水平。 特此报告。 ******银行股份有限公司 二○一一年十月十三日 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。 　　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切，无意中就会享受到生命的甜果。 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。”