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迎新暨会员交流会策划书 　　活动前言：不经意间已经来到了十月份，十月是一个美好的季节，它孕育了新生。今年的十月又迎来了一批来自五湖四海的学子，每个人的心中都是带着对知识的向往带着对大学的憧憬来到了南湖学院。他们心中装着一个个美丽的梦想，希望在这个充满希望的校园里将梦想变成现实。也正是他们的到来才使得原本凋零的季节变得活跃。他们是一股新生的血液，这股血液中充满了激情充满了斗志。 　　一 活动主题：迎新暨会员交流会 　　二 活动目的：欢迎社团新干事和会员，为大家了解校园生活，扩展人际交往提供一个机会。 　　三 活动对象：时代、棋牌、环保新入社干事及会员 　　四 活动主办方：湖南理工学院南湖学院时代管理论坛、棋牌社、环境与保护协会 　　五 活动时间：XX年10月25日 　　六 活动地点：湖南理工学院南湖学院 　　七 活动意义：丰富校园文化生活, 展示文艺水平以及新生良好的精神面貌，为新生营造良好环境氛围并发掘人才。为同学们创造一个锻炼自我的舞台，陶冶情操，让同学们能够更好的在学校生活与学习。 　　八 活动前的宣传： 　　1、 由宣传组出宣传海报张贴于学校各处。 　　2、 在新生楼栋黑板处写上活动的时间地点。 　　3、 在社交网络上发布活动时间地点进行宣传。 　　九 活动内容：节目与游戏。演出节目为9个，类型包括舞蹈节目2个、歌唱节目2个、魔术、团体乐器演奏、单人乐器演奏、武术、小品。游戏为2个，包括开火车和顶苹果。 　　十 活动流程： 　　1、 嘉宾领导入场。 　　2、 主持人宣布活动开始，介绍嘉宾领导。 　　3、 嘉宾领导发言。 　　4、 魔术节目（时代管理论坛） 　　5、 歌唱节目（棋牌社） 　　6、 舞蹈节目（环保协会） 　　7、 小品节目（时代管理论坛） 　　8、 游戏环节：开火车。（人数规定：两人以上。游戏方法：在开始之前，每个人说出一个地名，代表自己。但是地点不能重复。游戏开始后，假设你来自北京，而另一个人来自上海，你就要说：“开呀开呀开火车，北京的火车就要开。”大家一起问：“往哪开？”你说：“上海开”。那代表上海的那个人就要马上反应接着说：“上海的火车就要开。”然后大家一起问：“往哪开？”再由这个人选择另外的游戏对象，说：“往某某地方开。”如果对方稍有迟疑，没有反应过来就输了。输者惩罚：观众提议。） 　　9、 团体乐器演奏节目（环保协会） 　　10、 歌唱节目（棋牌社） 　　11、 舞蹈节目（时代管理论坛） 　　12、 武术（环保协会） 　　13、 单人乐器演奏节目（棋牌社） 　　14、 游戏环节：顶苹果。（人数规定：自由组合两人一组，共3组。游戏方法：将苹果顶在头上，不能用手扶，然后按主持人要求的做出相应动作，比如跨凳子，向后转，坐下起立，相互之间除了接触外也允许使用吓唬等手段，按坚持的时间长短算胜负。输者惩罚：观众提议。） 　　15、 主持人宣布活动结束。 　　16、 活动结束后可拍摄合影留念。 　　（注：活动期间安排人员维持秩序） 　　十一 活动结束后期工作： 　　1、 安排工作人员做好活动场地的打扫、资料物品的清洁整理等工作。 　　2、 活动结束后通过展报、网站等发布活动新闻，进行后期宣传。 　　3、 活动后做好活动总结以及信息资料的存档工作。 　　策划书：时代管理论坛 　　策划人：李嘉嘉 　　时间：XX年10月16日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作