郑州大学现代远程教育《市场营销如学》课程考核.docVIP

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  • 2016-12-27 发布于湖南
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郑州大学现代远程教育《市场营销如学》课程考核.doc

姓名:邹松涛 学号郑州大学现代远程教育《市场营销学存在哪几种形式的多元化成长战略?各自的风险情况如何? 答:一、与非相关多元化相比,相关多元化战略有以下优势: 可以将专有技能,生产能力或者技术由一种经营转到另一种经营中去; 能将不同的经营业务的相关活动合并在一起,降低成本; 可以在新的经营业务中借用公司品牌的信誉; 以能够创建有价值的竞争能力的协作方式实施相关的价值链活动。 多元化经营面临5个方面的风险。 来自原有经营产业的风险。企业资源总是有限的,多元化经营的技人往往意味着原有经营的产业要受到削弱。这种削弱不仅是资金方面的,管理层注意力的分散也是一个方面,它所带来的后果往往是严重的。然而,原有产业却是多元化经营的基础,新产业在初期需要原产业的支持,若原产业受到迅速的削弱,公司的多元化经营将面临危机。 市场整体风险。支持多元化经营的一个流行的说法是,多元化经营通过“把鸡蛋放在不同的篮子里”去化解经营风险——正所谓“东方不亮西方亮”。然而,市场经济中的广泛相互关联性决定了多元化经营的各产业仍面临共同的风险。也就是说,“鸡蛋”仍放在一个篮子里,只不过是篮子稍微大了一些罢了。在宏观力量的冲击之下,企业多元化经营的资源分散反而加大了风险。一家产品出口公司可通过多元化经营扩大业务规模,然而在面临金融危机冲击的条件下,这家公司却难以在各个

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