个锻造五金制品实现过程控制程序.docVIP

产品实现过程控制程序 1 目的 通过对产品在生产运作过程中的控制，使这些过程处于受控状态下，以确定产品质量满足规定的要求。 2 适用范围 本程序适用于公司所有产品的生产过程。 3 职责 3.1 计划科负责对生产车间的管理，各车间落实和实施生产过程的控制。 3.2 技术科负责制订工艺技术文件和有关作业指导书，相关车间配合。 3.3 办公室负责人员培训及考核，并负责公司的安全、环境等工作。 3.4 设备科负责生产设备的控制管理。 3.5 品管部负责生产过程中的检测和测量以及测量、监控装置的控制管理。 3.6 营销部负责产品交付过程中的控制管理。 4 工作程序 4.1 生产计划安排 4.1.1 计划科根据营销部的《生产通知单》和产品库存情况编制《生产计划单》，报部门主管批准，下发至各相关车间，由各车间根据《生产计划单》组织实施生产。 4.1.2 若由于市场变化、物资供应不正常等原因造成计划需调整时，有提出调整部门进行内部协调沟通或与顾客进行沟通，修改计划。 4.2 工艺文件和作业指导书的制定 4.2.1 技术科负责制定工艺流程图、生产操作规程等工艺技术文件和有关作业指导书，并确定特殊过程和关键工序、设置关键的质量控制点，报主管领导审批，以保证生产工序处于良好的受控状态。 4.2.2 技术科根据产品的生产特点和设置原则，确定下述生产工序为特殊过程和关键工序： 电镀生产工艺全过程；