社团第一次全体会员大会策划书.docVIP

社团第一次全体会员大会策划书 　　一、活动引言 　　又是一年秋意浓，我们迎来了和煦的微风，也迎来了又一届新生们的微笑。一如去年的我们满怀着对青志协的憧憬和期待，他们也对青志协将举办的活动充满了好奇。随着一张张热情洋溢的新面孔的入驻，青年志愿者协会新学年的工作又将火热展开。为了表示对新成员的热烈欢迎、加强各个部门之间的了解以及促进各成员之间的交流，我们特此举办了xx届文法学院青年志愿者协会第一次全体大会暨宣誓大会。 　　二、活动主题 　　立足过去，展望未来，和青志协一起温暖人间。 　　三、活动目的 　　1、对新成员的加入表示热烈欢迎。加强各部门之间的了解和交流，让各部门部员相互认识，彼此更加了解，营造和谐社团，使部员团结合作，万众一心。 　　2、让每一位成员都充分了解“志愿者”这个称号的深刻内涵，发扬奉献精神，增强志愿者的社会责任感。 　　四、活动主办 　　文法学院（系）青年志愿者协会 　　五、活动对象 　　文法学院青志协全体成员 　　六、活动时间 　　xx年10月12号15:00 　　七、活动地点 　　东华理工大学本部一教207 　　八、活动流程 　　（一）前期活动准备 　　1、由会长召开各部门部长会议，决定宣誓大会的大概流程。 　　2、确定活动的召开地点和时间。 　　3、由各部门部长通知本部门部员参加宣誓大会。 　　4、各部长要提前到场准备各部员的签到，组织部部长分发各部门签到表 　　5、办公室准备讲解用的ppt（ppt可以借用面试时做的），并提前发给新闻网络部部长周红艳，让她能够提前准备好讲解词。 　　（二）中期活动开展 　　1、开始阶段： 　　（1）由新闻网络部部长周红艳主持会议，宣布会议开始，简单的青志协的历史和成果，讲解办公室做的ppt 　　（2）主持人介绍领导老师、副会长以及各部门部长。介绍完毕后，欢迎领导老师讲话。 　　方案一：老师讲话完毕主持人代我们感谢老师对青志协的指导（主持人可提前准备好感谢词）并全体鼓掌，如果老师没有离开，就将（5）的活动提前，让老师看到新一届青志协的热情朝气和为志愿服务的精神。在欢送完老师后再进行（3）(4)(6)。 　　方案二：感谢完老师，欢送老师后。 　　（3）副会长们讲话，总结上学年的工作，介绍这一学年的工作，表达对青志协新一年的期许，希望各成员积极参与活动。 　　（4）由组织部部长讲解协会简介和各部门简介，还有协会的例会制度，让部员对我们协会进一步的了解。 　　（5）宣誓阶段： 　　全体部员起立举起右手宣誓青年志愿者誓词：我愿意成为一名光荣的志愿者。我承若：尽已所能，不计报酬，帮助他人，服务社会。践行志愿精神，传播先进文化，为建设团结互助、平等友爱、共同前进的美好社会贡献力量。 　　宣誓完毕，播放《让世界充满爱》，大家一起跟唱。 　　（6）互动阶段： 　　办公室主任带领新干事们做游戏（369的倍数游戏，错的人表现才艺，参考去年做的游戏），以增进各部门成员之间以及成员和部长们的感情交流，促进和谐。 　　4、会议结束阶段： 　　会议主持人发表闭幕词（表达我们的青志协未来的憧憬，为我们加油打气），并宣布会议结束。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向