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- 2016-12-27 发布于重庆
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二、管理理念要以人为本 1、把握分寸,掌握尺度 孟子:权,然后知其轻重;度,然后知其长短;物亦然,心甚然。 二、管理要以人为本 2、激励进取,安抚落后 激励为主,管理的基本原理就是要不断完善激励机制 以柔克刚,不管住管死,要管好管活。 刚柔并济,内存阳刚之德,外用柔顺之道。 案例《亚瑟尔现象》 二、管理理念要以人为本 3、坚持原则,注意灵活 对上级的方针政策要坚持坚定的依赖性 对本的规章制度要保持相对的稳定性 具体问题具体分析,因地制宜灵活机动 上下沟通内外协调,智慧引导弹性调控 二、管理理念要以人为本 4、大事清楚,小事糊涂 模糊原理:原则政策问题一清二楚 非原则政策模糊处理 二、管理理念要与以人为本 5、管理有法,管无定法 领导学不研究模式,管理学不探讨一 成不变的方法。 邓肯:管理没有原理 案例《艾森豪威尔的有效授权》 三、为政之德要加强修养 1、树立形象意识 定位——仪表大方 随和谦恭 博学多识 真抓实干 民主清廉 三、为政之德要加强修养 2、严于律己 宽以待人 思想的引导力, 智慧的辐射力, 水平的折服力, 道德的感召力, 威信的
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