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2014荧屏前瞻 　　赶场，是近一段时间广告代理商和广告客户的普遍状态。每年9月以后，央视及各大卫视来年的广告资源推广会就开始在全国各地“巡演”。 　　作为年底正式招标之前的预热环节，2014年各大电视台的荧屏资源渐次放出——节目、剧目、编排。台上各种视频及PPT宣讲也许目的很单纯，就是把“卖点”转化成“买点”。然而这些信息传达出来的不仅是明年荧屏的大致结构和广告流向，还有政策导向、传媒趋势及文化取向。 　　就已知资源来看，季播常态化使得按季度铺排热点成为各台主流思路，而季度主打多为大型真人秀。明年上星频道将继续综艺样态多元化，原创新节目在各个梯队卫视中均有所发力。相对而言，各台对主推节目的推广力度要大于剧目资源，但剧集类型的分野更能体现电视台对目标观众的口味判断。资源相对充沛的电视台荧屏的灵活性更高，在编排上的再用力，有利于资源散点形成传播聚点。 　　另外，电视台在深掘自身价值的同时，力图将新媒体传播方式纳入自己的话语体系，为自身的传播价值增值。APP等移动新媒体较大的异质性和互补性更受青睐。 　　不过，市场竞争的压力和政策收紧的预期，增加了市场的不确定性。2013年，广告市场经历了一段冷酷的日子，电视广告也不例外。利好消息是，据闻2014年中国经济大环境有望触底反弹。资源推介会的门庭若市似乎昭示着广告投放活跃度的回升。但另一方面，国家新闻出版广电总局明年对综艺节目的政策再度收紧，歌唱类节目仅允许4档进入黄金档。多样态真人秀的涌现更像是一种前导式呼应。 　　央视的“第二季” 　　央视2013年开始的节目创新和经营模式创新在2014年势必继续发酵。 　　9月17日，中央电视台2014年节目资源推介会在人民大会堂召开。央视副台长、总编辑罗明表示，随着中国经济发展和企业转型进入第二季，央视的发展也将进入第二季。 　　央视第二季的特征是“成熟稳健”。中央电视台将以搬迁新台址为契机，推动节目创作理念、生产方式、运行模式的深层次创新。 　　2014年，央视在节目创新上的姿态更加开放，提出实现“全台办一套”、全台“节目大创新”和“全媒体”的三全战略，打造新闻、财经、综艺、文化、电视剧、体育、新媒体七类大片。 　　相比省级卫视，央视有着无可比拟的优质资源和人才占有率，以及主流影响力。在新闻、财经、体育顶级赛事、纪录片等方面具有垄断性优势。如2014年国际顶级赛事世界杯足球赛与索契冬季奥运会；“开门办节目”的创新心态和与社会制作公司的合作，使得央视在综艺节目领域发力迅猛，类型丰富、合作多元、结构立体。片单显示，央视多个频道的新节目几乎涵盖各类综艺样态及题材；纪录文化方面节目则多体现大台品质和文化引领性，如《中国汉字听写大会》《开讲啦》和纪录片《舌尖上的中国Ⅱ》。 　　2014年，央视也将全面实施新媒体战略：将推出两款主打手机端游戏，引领传统电视屏幕与移动终端深入互动。另外，将推出包括《新闻联播》《焦点访谈》前后黄金广告资源在内的近百个定向互动整合方案，补充传统电视的受众覆盖面。此外，世界杯等优势资源的全媒体版权，使央视网成为重大赛事惟一的新媒体入口。 　　省级卫视及新媒体发展力度，加剧了央视广告经营的压力。为此，央视今年9月12日和10月11日举办了两次广告经营区域代理公司确定会，CCTV-3综艺、CCTV-8电视剧、CCTV-11戏曲三个频道实现了由资源承包代理向区域代理经营模式的转变。广告业界人士分析，尽管区域代理经营对央视总体广告规模不会有太多影响，但对广告代理商而言，将在区域广告代理上有更大权限。据悉，央视规定区域代理每个客户的投放额度不得少于1.8亿元。 　　在进行部分频道区域代理制改革后，中央电视广告经营管理中心近日也进行了机构调整，何海明升任中心主任，李怡任中心副主任，陈荣勇任党总支专职副书记。新的组织机构分为六个部门，包括综合部、市场部、客户部、频道经营部、监审部、公益广告部。 　　节目创新方向：合家欢与“中国梦” 　　2014年的电视台竞争更强调综合实力和创新能力。央视及实力卫视在节目和剧集上发力较为均衡，不同梯次卫视则会有所侧重，但后发卫视在机制上的推进力度令人注目。 　　从节目片单来看，有三点值得关注：一、经典节目“台标化”，这其实是多年电视竞争格局的沉淀。如湖南卫视的《快乐大本营》《天天向上》、江苏卫视的《非诚勿扰》、天津卫视《非你莫属》、浙江卫视与灿星制作的《中国好声音》等。 　　二、今年表现出众的新节目经过市场检验，成为成色稳定、性价合理的广告资源，在2014招商季中可谓有市有价。如湖南卫视《我是歌手2》和《爸爸去哪儿》直接调入周五黄金档；而安徽卫视则将在来年周五晚9点档一“2”到底，推出《超级演说家2》《我为歌狂2》等5档“2”系列节目。 　　三、2014年节目创新潮