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3C认证现场审核流程 这大半年当中在做3C认证，收获了很多！但也还在学习中，通过这几次3C认证工厂审查，审核员提出很多问题，也请教了一些我困绕的问题，不管怎么样？结果还是可以的，感觉还是有些成就感的。呵呵、、、下面是我每次参加3C认证工厂审查的一些简易的审核流程，和大家分享一下、、、 一、介绍1、审查人员的组成：xxx，审核组长xxx，审核组员二、审核：1、? ? 职责和资源1.1查质量手册与程序文件提供《质量手册》及《程序文件》，查组织结构，质量负责人的任命书及职责1.2向质量负责人提问：1.2.1质量负责人的职责与权限？1.2.2 3C认证的管理 1.2.3质量负责人的4个要求？a、建立满足本手册要求的质量体系，并确保其实施和保持；b、确保加贴强制性认证标志的产品符合认证标准的要求；c、建立文件化的程序，确保认证标志的妥善保管和使用；d、建立文件化程序，确保不合格品和获证产品变更后未经认证机构确认，不加贴强制性认证标志。2、? ? 标志的管理： 提供《标志管理规定》3、? ? 产品的一致性管理：提供《产品的一致性管理规定》4、? ? 文件和记录4.1 问：有无制定质量计划？提供质量计划。4.2问：有无制定文件和资料的控制程序？提供《文件控制程序》4.3问：有无受控文件清单及质量记录清单？提供受控文件清单 4.4问：有无文件发放记录？回收记录？销毁记录？提供文件发放记录清单4.5问：是否建立质量记录的标识、储存、保管和处理的程序？提供《质量记录控制程序》5采购及进货检验5.1问：是否制定关键元器件和材料的供应商选择、评定和日常管理的程序？提供《采购控制规定》、《供应商管理程序》5.2问：是否建立进货检验的关键元器件和材料检验程序及定期确认检验程序？提供《关键器件确认检管理规定》及《进货检验程序》5.3查合格供方名录，抽查关键器件的质量保协议、供方评价、进货检验记录、定期确认检验记录提供《合格供方名录》。提供的供方评价表提供供应商检测报告提供进货检验记录（针对关键器件进货记录）提供定期确认检验记录表6、? ? 内审相关问题？提供《内审控制程序》及相关记录。关注点：1、是否有产品的一致性检查及顾客投诉。2、产品认证的控制如何？7、? ? 检测设备及计量提供设备清单、保养计划、计量检定书及到现场所查证。第二组：现场审查检查点：关注点：关键工序，作业指导书1、性能测试：2、装配：3、总装检验：核对产品的一致性，核对关键元器件的一致性，并且提供实物和照片进行核对。4、老化：提供老化作业指导书，并且提供老化记录一份。5、例行检验及确认检：提供《例行检验及确认检验管理》和《产品确认检规程》及《出厂检定规程（作为例行检验）》6、? ? 不合格品控制：提供《不合格品控制程序》，查不合品记录。7、现场演示8、仓库管理提供《仓库管理程序》并到现场查看。查看入库单与出库单，查看仓库区域：器件区域与产成品区域 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。” 　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。 　　小故事4、囚禁的章鱼 　　一只章鱼的体重可以达70磅。但是，如此庞大的家伙，身体却非常柔软，柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。 　　章鱼没有脊椎，这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情，就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来，等到鱼虾走近，就咬断它们的头部，注入毒液，使其麻痹而死，然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说，它可以被称得上是最可怕的动物之一。 　　但是，人类却有办法制服它。渔民掌握了章鱼的天性，他们将小瓶子用绳子串在一起沉入海底。章鱼一看见小瓶子，都争先恐后地往里钻，不论瓶子有多么小、多么窄。 　　结果，这些在海洋里无往不胜的章鱼，成了瓶子里的囚徒，变