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3PL企业运作中虚拟库存的研究 期刊门户-中国期刊网2009-8-28来源:《企业技术开发(下半月)》2009年第2期供稿文/任胜楠（西南交通大学物流学院，四川 成都 610031）作者简介：任胜楠，西南交通大学物流学院。摘要：在电子商务的引领下，虚拟仓库的出现使得第三方物流企业得到了很快的发展。本文从虚拟物流出发，进而阐述了虚拟仓库的定义、特点和优势，虚拟仓库建立与运行的步骤。关健词：虚拟仓库；网络；系统构建， 虚拟仓库是在虚拟物流的基础上提出来的，但是由于对于虚拟物流理论的研究还不到10年，因此，无论是对虚拟物流还是虚拟仓库来说，都是物流研究的一个新领域，现在对虚拟仓库的研究主要集中在对其应用的案例上面。但对于第三方物流企业来说，虚拟物流及虚拟仓库满足了其发展的需要，并将成为现代物流发展的主流模式之一。 1?第三方物流企业虚拟仓库概述 虚拟仓库指建立在计算机和网络通讯基础上，将地理上分散的、属于不同所有者物品存储、保管和远程控制的物流设施进行整理，形成具有统一目标、统一任务、统一流程的暂时性物资存储与控制组织。虚拟仓库在管理和运作上相对于实体仓库而言主要有成员目标共同化、组织形式松散及覆盖面积广、组织结构灵活、管理与协调自动化、风险共担和利益共享等特点。同时，第三方物流企业虚拟仓库较之传统的仓库有着很明显的优势：首先，虚拟仓库可以将物资以信息的形式存储在自动化指挥系统之中，这就大大降低了第三方物流企业的仓储成本；其次，虚拟仓库可以通过网络选择出最优化的物资流动路径，进而避免物资流动过程中的不合理运输，降低了运输成本；最后，虚拟仓库不仅方便了企业对其仓库监控，而且提高第三方物流企业的运作效益与效率。 2?第三方物流企业虚拟仓库的构建 影响第三方物流企业虚拟仓库构建的关键因素包括订单、业务、企业信息化程度和虚拟仓库建模等。虚拟仓库的构建顺序上可以划分为任务的识别与确定、设计与成员的选择、仓库的形成三个阶段。? 第一阶段是任务的识别与确定。在这一步骤中主要包括调查、收集和分析市场信息，寻求发现新的任务；对任务的预期成本及配送途径等特性进行描述；对任务的风险性和获利性进行评估；最后，将任务与第三方物流企业现有能力进行对比。第二阶段是第三方物流企业虚拟仓库的过程设计与成员选择。成员的选择是建立虚拟仓库成败的关键环节之一。主要包括虚拟仓库的过程设计、模型设计、成员的选择与重组等，过程模型从层次性、功能性和逻辑性几个方面对虚拟仓库进行描述。第三阶段是虚拟仓库的形成。主要工作有建立一个协调总部，负责对各个仓库活动进行组织和协商、签订合作协议及协调各成员构建新的信息系统并完善基础设施示。最后将虚拟仓库的运行效果反馈到虚拟仓库的设计与建设过程中，以便以后对虚拟仓库系统进行更好的维护与运作。 3?第三方物流企业虚拟库存的运行 物流企业的虚拟仓库是在信息网络、知识网络、合同网络和物流网络的共同支撑下运行的。 3.1信息网络技术 随着计算机网络的广泛应用，信息、技术和知识的交流更加方便、快捷，网络技术为企业业务协调和信息共享提供了一个灵活、广泛的平台。在实际的工作中，只需要采用数据交换等技术，将需要的信息共享，当不需要网络连接时，随时可以断开连接，这就使得管理更加的便捷。 3.2知识网络 知识网络是虚拟仓库的一个基础平台。它是指通过信息网络连接起来的若干具有核心能力的成员单位集合而成的核心能力网。虚拟仓库依靠知识网络来弥补仓储知识、技能的不足，并通过能力互补和伙伴合作，形成一种类似于体育比赛的能力组合。? 3.3合同网络 合同网络是在知识网络的基础上建立起来的，物流企业虚拟仓库中知识网络、信息网络和物流网络的运行也都离不开合同的支持。要建立合同网络，首先需要对合作对象的知识、技能进行确认，进而在此基础上，形成一定的契约关系。 3.4物流网络 物流网络则是指在信息网络和合同网络的支撑下所形成的物流体系。近些年来，我国目前已经形成了完善的铁路网和公路网，内河和航空也得到了飞速的发展，集装箱的生产能力已居世界首位。这些形成了庞大的运输网络，为第三方物流虚拟仓库的运输和配送提供了很好的条件。 4 结语 虽然第三方物流虚拟仓库能够实现共担风险，降低总物流成本，并能够帮助各实体组织获得对市场快速反应的优势，但同时也会带来一些新的问题，比如管理的复杂性导致协作成本增加、资金及伙伴关系的协调风险更高等。这些都还是第三方物流考虑构建虚拟仓库的一些重要因素。虚拟库存的商品并不局限于某种物资，参加虚拟库存的企业也并不局限于第三方物流企业，可以扩展到所有的工商企业，甚至于形成一个巨大的全球虚拟仓库。在不久的将来，随着电子商务的普及，“虚拟一体化”将成为产业主流，“虚拟仓库”也将成为企业获得竞争优势的不可或缺的条件。参考文献：[1]申风平,范建磊,刘强.虚拟物流——第三