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《ERP原理应用与实践》平时作业1 姓名：______学号：__________成绩：_____ 多选题（每题4分，共40分） ERP产品的核心模块有哪些（ ） A　财务（总账、应收、应付）　　　　　　　B　集团管理 C　APS　　　　　　　　　　　　　　　　　D　人力资源管理 E　设备管理　　　　　　　　　　　　　　　F　生产管理 G　客户关系管理　　　　　　　　　　　　　H　合同管理 I　质量管理　　　　　　　　　　　　　　　J　序列号管理 K　工作流程管理　　　　　　　　　　　　　L　物流管理（采购、销售、库存） 最为理想的项目周期应该多长（ ） A　1个月　　　　　　　　　　　　　　　　B　6个月 C　2年　　　　　　　　　　　　　　　　　D　3年 以下哪些是企业实施ERP过程中，企业项目经理至少应该具备哪些条件（ ） A　全面了解企业自身的业务运作　　　　　　B　了解ERP产品的开发工具 C　协调能力、控制能力　　　　　　　　　　D　熟悉数据库及网络产品 项目范围界定的目的（ ） A　提高估算成本、时间和资源的准确性　　　B　为绩效测量和控制确定一个基准线 C　责任分工更加明确　　　　　　　　　　　D　降低成本 成本控制包括（ ） A　监督成本执行情况　　　　　　　　　　　B　要把一些合理的改变包括在基准成本 C　把合理的改变通知项目的涉及方　　　　　D　成本控制包括寻找产生偏差的原因 项目风险的对策有（ ） A　避免　　　　　　　　　　　　　　　　　B　放弃 C　吸纳　　　　　　　　　　　　　　　　　D　减缓 以下哪些是实施ERP可能获得的效益（ ） A　成本控制与精确计算　　　　　　　　　　B　加快市场反应速度 C　改变产品结构　　　　　　　　　　　　　D　改变工艺过程 企业流程的参与人员有哪些（ ） A　企业内部各项业务活动的承担者　　　　　B　客户 C　其它利益方　　　　　　　　　　　　　　D　供应商 管理咨询的任务是（ ） A　帮助企业发现并确定企业现存的主要问题 B　分析这些问题，并找出导致这些问题的原因 C　制定一套切实可行的改善方案，并指导企业实施方案 D　在实施过程中把企业外部的新的理念和思想带进企业 波特的竞争力分析模型包含哪些元素（ ） A　竞争对手　　　　　　　　　　　　　　　B　新进入者 C　购买者　　　　　　　　　　　　　　　　D　促销 E　替代产品　　　　　　　　　　　　　　　F　供应商 判断题（每题2分，共10分） 企业在ERP选型过程中，产品的功能越强大就越好。 （ ） 最适合企业的ERP产品应该是企业按照自己的业务定制开发的ERP产品。 （ ） 项目计划属于项目管理主体的时间管理部分。 （ ） ERP选型过程中，参与选型的人员越多就越科学。 （ ） 流程管理可以独立于IT而存在。 （ ） 简答题（每题10分，共50分） 确保ERP项目成功可以从哪几个方面入手？ 企业只有明确了ERP的运行机理，梳理好自己的业务和流程，对厂商提供的ERP软件有较深了解，且在使用中能灵活掌握，才能使ERP获得成功。摆正业务实际与ERP之间的关系是非常重要的。业务实际是前提，ERP应该为业务实际服务，在此基础上也要梳理好业务流程，使之尽量标准化，以配合ERP的实施。 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。” 　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。 　　小故事4、囚禁的章鱼 　　一只章鱼的体重可以达70磅。但是，如此庞大的家伙，身体却非常柔软，柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。 　　章鱼没有脊椎