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「我的一畝田」稻田認養平台 緣起 主辦單位(PayEasy)自2002年起,以台灣本土一年一鄉鎮的方式,從九二一重建區的信義鄉開始,無償爲經濟弱勢地區從事農產品行銷,或建構募款平台,一路走來從信義鄉、中寮鄉、魚池鄉...等,都有贊助團體的足跡。 緣起 自2008年起,除了對台灣地震重建區的關懷,主辦單位聯合本土企業將關懷角度投向本土種植面積最大,從業人口最多的稻米產業,希望幫助辛苦的稻農順利行銷栽種的稻米,透過號召企業認養稻農的米糧及導引企業參訪稻田,創造人與土地及農業的親近感。 有了企業的幫助,讓農民收割的稻米可以順利行銷,企業認養的田地,在主辦單位及驗證單位的把關,可以確保獲得健康的農產品,而作為企業禮贈品或提供員工福利,除了在眾多年節禮品中產生新意外、也間接達到善盡企業社會責任。 台灣稻米產銷合作新平台 國內第一家100%由稻農小額出資組成的「台灣稻農有限公司」與台灣訂單量最大購物網站PayE康迅數位整合股份有限公司合作,由稻農公司提供認養標的,PayEasy以企業服務出發,無償為稻田找尋認養企業,預定在一年內完成100個單位、約50公頃的認養面積,相當於協助稻農直接銷售17萬5000公斤白米、產值1800萬元。 PayEasy則負責建立整個認養平台,除協助稻農公司草擬「企業認養稻田企畫書」與「契作合約書」參考範本外,同時為認養企業規畫「稻田一日遊」遊程;平台建立後,關心農業的企業可以用最快、最低風險的方式實現認養心願。 認養平台介紹 一、 基本權利義務: ? 根據PayEasy與稻農公司共同草擬的認養計畫書,認養企業是以每期稻作18萬元,認養0.5公頃稻田為一認養單位,每單位契作稻農負責生產1,750公斤白米,並附田間紀錄以備查詢,在白米碾製完成後,配送至企業指定地點。 二、 親近認養土地: ? 若企業簽約認養一期稻田0.5公頃,PayEasy即贈送30人份「我的一畝田」一日遊,內含遊覽車與中餐;相當於現金補助3萬元,目的是要讓企業帶著員工,親身體驗認養稻田,並與契作農民直接互動,以產生人與土地的親近感。 認養平台介紹 三、 稻農義務: ? 契作稻農除作好田間管理、落實田間紀錄外,同時承諾在每期稻作培育過程中,最多可接待企業參訪2次,每隔20天並上傳稻作現場照片,同時在插秧、收割等重要產程,提前通知企業,以供企業組團參訪,並在收穫時確認收成量。 四、 品質控管: ? 台灣稻農有限公司負責無預警抽驗田間水土,確保無重金屬污染;在收割前檢驗農藥殘毒,碾製後檢驗白米鮮度等,以確保企業獲得無毒、無重金屬污染的優質、健康白米,並在收穫後協助稻農包裝、出貨。 稻農的評價 本身就是以種稻為生的台灣稻農有限公司董事長翁良材說,稻農向來都是價格的接受者,但透過企業認養,價格是由稻農公司與企業協商出來的,可免除大部份中間成本,稻農每期稻作、每公頃約可增加2萬元收益。 雲林縣元長鄉稻農林旭陽表示,這次能有大企業認養他種的田是很大的榮幸,稻農可以藉此機會,學習新的經營型態,甚至從單純的農業,部份轉型為「服務業」,由此增加的附加價值不可限量。 PayEasy的評價 PayEasy總經理林坤正說 我們不是捐錢,而是捐創意、捐know how、捐通路,如果每家企業都能認養自已的一畝田,則每家企業都會與台灣某一塊土地發生連結,只要人人付出關心,台灣農業不怕沒有前途。 我們希望協助稻農建立品牌,有品牌才有品質,有品質就有利潤,我們搭起企業與稻農間的橋樑,增加這群租地耕種的「大佃農」、「新佃農」們的收益,讓老農安心退休,但他們的田地卻可以為台灣永續耕種。 「我的一畝田」稻田認養平台 1.希望解決或呼應CSR面向議題 自2002年起執行「關懷台灣」系列公益活動,最初集中於協助九二一重建區行銷特色商品或公開募款。2008年,擴大到產業面,針對全台8縣43位稻農建構「我的一畝田」稻田認養平台。 2002年台灣加入WTO,被迫開放外國稻米進口,近10年來,台灣稻田種植面積遽減1/3,且稻農平均年齡達62 歲,第二代不願返鄉種田,狀況如果持續惡化,不出5年、10年,台灣人可能吃不到台灣米。依照「糧食管理辦法」,稻農除了在300公斤限量範圍可展售與儲白米外,原則上不能自行販售白米。 稻農要走向市場只有兩條路:糧商與農會,而又以糧商為主要通路。糧商一手掌握國產新米,另一手掌握進口米,造成長期以來市場混米充斥。以目前商業環境來看,買賣雙方都可輕易透過網路找到交易對象,但稻農年齡偏高,除非第二代回流,否則絕少稻農具備網路行銷能力。 希望透過我們的網路平台,協助他們直接找到客戶,減少中間成本,利潤回饋稻農,也讓認養企業或家庭享受到生產過程透明,品質優良的農產品 「我的一畝田」稻田認養平台 2. 獨特創意 ? 將稻米的銷售從一般零售市場帶往企業送禮市場。 ?
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