建立企业管理会计实体系的四步法(第二稿).docVIP

建立企业管理会计体系的四步法 刘红根 重庆企盾科技有限公司 管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具，越来越多的企业认识到建立企业管理会计体系的重要性。 建立企业管理会计体系，是一个复杂的系统工程，更是一个复杂的信息工程，不可能一次完成，这就存在一个如何分步建设的问题。 以下“四步法”是本人的一点心得体会，供大家参考。 第一步，用ERP实现“面向产品”的UCM单元成本模式 管理会计以成本会计为基础。对于目前大多数中国企业，产品成本核算准确性的问题仍然是急需解决的首要解决问题。 （一）“面向产品”的UCM单元成本模式 企业核算产品成本的数据量很大，为提高工作效率，一般采用“2级核算”方法，在每个车间设置成本会计，自然形成了“车间成本核算模式”，这样可以分散工作量，同时也能把成本核算和车间考核有机地结合在一起，促使车间自觉地提高管理水平。 车间成本核算模式：把一定时期内各车间生产经营过程中所发生的费用，按其性质和发生地点，分类归集、汇总、核算，计算出该时期内各车间每种产品的实际成本和单位成本的管理活动。 “单元成本核算模式UCM”是相较于“车间成本核算模式”更细的成本管控层次 单元成本核算模式UCM：把一定时期内各单元小组生产经营过程中所发生的费用，按其性质分类归集、汇总、核算，计算出该时期内生产经营费用发生总额和分别计算出单元小组每种产品的实际成本和单位成本的管理活动