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- 2016-12-29 发布于湖南
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银行牟略——客户经理沟通互动与情报挖掘技巧(标准课时:6课时)课程背景:商场如战场,只有胜败,没有对错。要想取得战争的胜利,需要很多先决条件。商业情报是商战成功的先导和关键因素。总结经验教训时我们惊讶地发现:有多少次,我们投入了人力、财力、物力,却发现我们在进攻没有敌人的碉堡;有多少次,我们全力以赴进攻的人没有决策权,而我们甚至不知道有决策权的人是谁;又有多少次,我们三心二意地走在湖边,却突然看到大片的鱼群和全副武装的竞争对手。由于准备不足,我们只有看着对手收获的兴奋表情而望鱼兴叹。……全是情报不准惹的祸!课程目标:怎样才能获取高价值的商业情报呢?本课程将从探测我们跟客户关系的进展程度入手,教会客户经理识别和应对不同性格、不同职位的客户,经过铺垫与迂回,获取我们需要的商业情报。客户经理掌握了跟客户沟通互动和挖掘情报的方法、工具和技巧,就会纵横商场、有备而战。培训方式:讲授、案例演绎、研讨、视频播放、游戏、角色扮演授课对象:客户经理,营销管理人员课程提纲:大客户内部与销售相关的购买角色1. 发起人2. 信息门卫案例:投资经理的谏言3. 影响者案例:西雅图不眠夜4. 决策者5. 采购人 6. 专家商业间谍、线人的发展对象商业间谍、线人的发展方法关系进展的探测器见面的地点没有见到面——还在外围绕,根本没有进攻机会只在客户办公室——还在关系试探、铺垫阶段客户来到我们办公室——关系近了一步,
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