- 2
- 0
- 约5.43千字
- 约 7页
- 2016-12-29 发布于湖南
- 举报
流程管理优化与企业信息化全套模块化培训课程(共十个模块,十天版)
一、课程目的
全面学习和掌握BPM与BPR和企业信息化现代理论和方法,演练实际操作技术,提升BPM和BPR能力及企业信息化能力。
二、培训对象
各类组织的管理者和管理人员。
三、课程特点与收益
最新的理论、最新的实践配上结合实际的案例研讨、练习,使学习者掌握流程管理和流程优化的方法。
四、课程大纲
第一模块 什么是流程
1、我们身边的流程
2、流程是什么?
3、流程的6个要素
4、流程的基本特征
5、练习:这些流程缺了什么?
第二模块 什么是流程管理
1、流程管理不是全部管理
2、流程管理的基本原则
3、流程管理的五项基本功
? 流程识别与规划
? 流程的策划与描述
? 流程的执行与e化
? 流程监控与评价
? 流程改进或重组
4、流程管理的POPC法
第三模块 流程与组织
1、组织和流程的关系
2、层级式组织如何适应流程管理
3、流程管理推动组织的演变
4、BPM要求的组织环境
5、BPM与组织文化
第四模块 流程的识别与规划
1、谁需要流程?
2、谁最关注流程?
3、流程的层级和分类
4、流程的细分
5、案例:一个典型的流程架构图
6、练习:请描述您所熟悉组织的流程架构
第五模块 流程的策划与描述
1、流程策划的作用
2、流程策划的常用方法
3、常见流程图
4、逻辑流程图规则
5、简单流程图规则
6、
原创力文档

文档评论(0)