2012—2012年上半学期身手部工作打算-学生会工作打算 .docVIP

2012—2012年上半学期身手部工作打算-学生会工作打算 四． 做好本部内部培植工作 倡导本部成员不竭罗致新的思绪与勾当形式，培育小我活跃、新奇的工作体例，年夜而才能在所介入组织的勾当中搞出活跃空气。除此之外，进一步增强与身手部各个成员的交流，以增强本部内部凝聚力。 一．招新工作 本学期每个部门又迎来了一年一度的招新，当然我们部也要把招新工作算作本学年工作的重中之重，因为部门新成员直接关系到本部的成长，我们部选人依然遵循要顺应本部成长的原则，人员所具有的特点要和身手部的工作性质慎密相连，在三轮面试过程中我们会雅缦丬把关，在提问时尽可能多的发现新生的小我特点，总之，招新是关头的，我们会尽全利巴招新工作做得更好。 二．勾当打算 新学期伊始，我们院学生会身手部秉承上一学年的工作精神，在院团委的指导下睁开新学期的工作，同时拟定一系列打算来放置下学期的工作，新的一年工作要有新的气象形象，不能因循保守，要开发新的思惟将身手部的工作在整个学院开展的有条有理，把万方科技学院学生的热情调动起来。 “校园歌手年夜赛”是院身手部的招牌勾当，这学期把校园歌手年夜赛做的更新奇，更出彩，更成功是我们的方针，我们将凭借身手部新成员这股力量给歌手年夜赛增添更多活力，更多亮点，歌手年夜赛的年夜致流程依然遵循以往的流程，初步定于十一月中旬预赛下旬决赛，不会有太年夜的转变，但在选手的选拔及角逐的流程上我们将采纳一系列的立异法子，例如：我们将会采纳现场裁减制，以及pk环节等给巨匠带来新的视觉享受，这个勾当将供给给年夜一新生及在校老生一个纯粹的平台，以展示同窗们的多才多艺，同时也丰硕了同窗们的年夜学糊口。 三．元旦游园 一年一度的元旦游园晚会也是我们工作的重点，改良以往勾当形式，注入新的勾当形式将成为我们此次办勾当的重点，元旦游园作魏我院的特色勾当，以游戏为首要形式，旨在新年到来之际，魏我院学生供给娱乐休闲的勾当平台。我们身手部与其他部门合作开展今年的游园勾当，但分歧的是，我们在游戏年夜将做出更多的立异，以及吸收曩昔的不足，尽最年夜全力将本次游园勾当做好，不管什么勾当，我们身手部城市诚心诚意去做得更好，为全校师生处事。 五． 增强与其它部门的沟通 身手部不是一个自力的整体，而是院学生会的一部门，是以，不才半学期中，身手部将进一步增强本部成员与其它部门成员的沟通与联系，出格是对于干事，更应自动、积极与其它部门人员接触，只有各部门之间交流多了，合作多了，才会有益于院学生会的成长。 新的一年有新的气象形象，我们身手部也将罗致曩昔的精髓，以新的面容面临巨匠。我们将拿出实足的勇气饶暌弓接未来的挑战，我们将义无反顾地为身手部的更好成长，为学生会的夸姣明天进献自己的力量！ [由http://清算发布,版权归原作者所有。] 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工