2012-2012学年下学期学生会糊口部工作打算-学生会工作打算 .docVIP

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2012-2012学年下学期学生会糊口部工作打算-学生会工作打算 2011年,一个崭新的学期如期而至,预示着我们学生会又要开展新一学期的进修工作。作为学生会的其一一个部门,我们糊口部的工作也在日臻完美。总结以往的工作经验,我们不竭地在失踪败中寻找不足,使不足之处得以完美的同时,不竭丰硕、立异。本学期我们将以崭新的面容迎接新的挑战。 我们糊口部筹备在这一学期内至少搞两次睡房文化勾当,增强学生的卫生意识。而且连系文明修身勾当睁开睡房文化勾当。要按期对全院卫生年夜搜检,并严酷实施赏罚轨制以督促我院学生搞好睡房卫生,为配合黉舍搜检卫生,对各睡房按期抽查,而且把抽查成就以海报的形式张贴出来,不及格睡房将作为下次抽查的重点对象。 在卫生搜检尺度中,尽可能与校卫生搜检尺度一致,在卫生人员的放置上固定班次,矫捷调整,新生老生相连系,在搜检卫生中,各个部门要讲究效率、分工明晰、职责明晰、细心到位、杜绝“人情分”,现实工作中,进一步完美奖惩轨制,使看管与激励同时起浸染,使我院卫生工作年夜踏步前进。 作为糊口部在学生会的又一个重点工作,我部还要发扬上届糊口部的优良传统,年夜整个学生会的年夜局出发,连系糊口部的特点和利益,积极协作其他兄弟部门的工作。本学期除了进修部的尝试手艺年夜赛、体育部的篮球赛等这些传统勾当外,我们还要召解雇年夜的行为会,2011年是奥运年,新北京,新奥运,行为会不仅丰硕了同窗们的课长糊口,而且还可以让同窗在身体获得磨炼的同时还增强了同窗之间的凝聚力,工作很是严重,作为学生会的一个幕后工作部门,我们首先要为各项勾当保证后勤工作,为其他部门处事,为同窗们处事,各项勾当的后勤保障工作是糊口部的工作重点之一。在这项工作中,要以实足的热情投入此鱿脯成为勾当的组织者与介入者之一,为这个集体增添一份力量。 新的学期,学生会将迎来更艰难的使命。而对于糊口部来说,睡房卫生问题仍然是这学期的工作重点,睡房作为同窗们糊口、栖身的场所,平安、卫生、文化工作十分主要。为全院学生创作一个精采的进修糊口工作情形,促进全院学生的周全协调成长,魏我院的学生工作打下精采基本,我们会积极带动各班糊口委员和睡房长,并组织各班糊口委员每月配合按时开展卫生搜检,形成优良传统,年夜整体上提高我院学生睡房的水平,让全体同窗在睡房中找抵家的感受。 在曩昔的一年迈,学生会糊口部的全体成员吃苦耐劳、勤于工作、当真负责,为学院和学生会的各项工作的开展做出了应有的进献,为同窗们供给了诸多的便当。总体来说,学哥学姐们为我们作了优异的楷模。在新的一年迈,我们要继续发扬糊口部的优良传统,在继续做好本职工作的同时,本着处事同窗的原则,在诚心诚意为学院和全院同窗处事的同时,全力将糊口部由幕后推向台前,打造糊口部的精品。让全院的同窗感应感染到糊口部细心关心的处事。 药学院团委学生会糊口部 2011年3月4日 [由http://清算发布,版权归原作者所有。] 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,

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