2012年3月教师小我工作打算-教师工作打算 .docVIP

2012年3月教师小我工作打算-教师工作打算 新的学期，新的起头。我们的教学工作又将在忙碌中衬晡才，在喜悦中收成着。我要把XX年的不足和收成的经验，转化成这学期的工作动力。现拟定如下打算： ,　　一、思惟政治 本学期我除了用电话、联系本、家访等体例在日常平常的时刻与家长们的互动交流外，还会增添更多新的渠道。并全力在自己创立的博客网页上揭晓小我原创性的文章及看法。争夺更多的与家长们联系、沟通。 　　二、小我营业 作为一名教师，除了要具备精采的思惟道德，尊贵的道德情操；还需要具备较高水平的营业手艺。本学年我将注重开拓视野，订阅专沂ё儆志，浏览音乐网页，随时记下可借鉴的教学经验、优异案例等材料，以备参考。不竭为自己段电，天天放置必然的时刻扎实提高根基功，全力使自己的营业水平在这一学期里继续提高。 三、教育教学方面： 深切进修新的教育思惟，本着以教育为中心，以课堂为基地，扎实的练好小我根基功。在班上抓好常规教学，多方位把握孩子们的前进与转变，有针对性的改良教学体例。出格是在音乐教学方面，应该更多的浮现音乐课的特色，用旋律庖代教员的指令，让孩子们在一种轻松兴奋的空气中进修，年夜而发生对进修的乐趣。采纳故事、游戏贯串课堂的体例，在游戏中解决死板的乐理教学、充实地调动孩子们的进修积极性，指导他们在教员的启发下用脑、用耳、动口、脱手去完成我所设计的各个教学环节。课后实时反馈，记下教学中的成功点和失踪败点，及其改良体例。本学期我会积极操作四周的资本为孩子们创设精采的进修情形，辅佐他们养好的进修习惯。使他们在轻松兴奋、欢喜活跃的状况下进行积极地进修。作为助理教化员，我还会配合班主任进行日常打点，让孩子们在进修的同时养成精采的行为习惯，健康的身心。 四、家长工作 　　持之以恒地热爱本职工作，坚持政治进修，提高憬悟和意识。注重小我道德涵养，为人师表，严于律己，关心幼儿的进修、糊口。增强团结，与同事相处融洽，合作兴奋，心往一处想，劲往一处使，配合组成一个团结协作的巨匠庭。 以上是我对这个学期工作所做的打算，但愿自己能够积极的完成。 2011年3月 [由http://清算发布,版权归原作者所有。] 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司