《第三章 定量决策.pptVIP

第四节 决策方法 二、定量决策方法 （一）确定型决策 （二）风险型决策 （三）不确定型决策 （一）确定型决策 所谓确定型决策是指具备以下几个条件： （1）必须有明确的目标。如：利润最大、成本最小等 （2）存在两个以上备选方案 （3）未来的客观状况或自然状态是确定的、已知的。 如：市场销路一定好或差 也就是说确定型决策问题涉及的相关条件因素是已知的每个方案只有一种确定的结果，因此，决策的任务就是通过定量计算找出经济效果较好的方案 确定型决策方法主要有盈亏平衡分析法和数学规划法 1. 盈亏平衡分析法的基本原理 盈亏平衡分析法又称量本利分析法 它是在一定假设条件下，对不同生产水平（产量）上的成本、收益之间关系进行研究分析的方法。 通常是根据方案（项目）正常生产年份的产品产量（销量）、成本、销售收入（产品价格与产品结构一定）等方面的数据，确定方案（项目）的盈亏平衡点；分析预测产品产量（或生产能力利用率）对方案（项目）盈亏的影响及评价方案（项目）抗风险能力，据此选择较优方案。 1. 盈亏平衡分析法的基本原理 ⑴ 产量（销量）与成本、销售收入的关系 成本、销售收入与产量（销售量）之间的函数关系有线性与非线性两类 因而，方法也分为线性盈亏平衡分析法与非线性盈亏分析方法 ⑴ 产量（销量）与成本、销售收入的关系 1）销售收入与产品销售量（产量） 第一种情况：该方