《第三章 产品生产成本管理.pptVIP

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  • 2016-12-29 发布于北京
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【例3-8】企业生产A产品每年需用甲零件46 000个,自制时每个零件的成本为65元,其中:单位变动成本48元,单位固定成本17元。现在市场上可以以每个55元的价格购入甲零件,且质量较好,可以按时送货。生产甲零件的生产能力不能转为他用。试做出甲零件是自制还是外购的决策。 假定甲零件由自制改为外购后,其腾出的剩余生产能力可以对外出租,每年的租金收入为350 000元。试做出甲零件是自制还是外购的决策。 第二节 基于相关成本的产品生产决策管理(续) Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 解: 1.由于外购价格55元自制的单位变动生产成本48元,所以,应该选择自制甲零件,每年可为企业节约成本322 000元[(55-48)×46 000]。 2.计算如下表 第二节 基于相关成本的产品生产决策管理(续) 项目 单位变动成本 固定成本(机会成本) 总成本 自制甲零件 48 350 000 2 558 000 外购甲零件 55 2 530 000 决策如下: Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile

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