战略管理：思维与要径（第2版）教学课件作者黄旭第二章课件.pptVIP

第 2 章战略导航：使命、愿景与目标 本章学习目标 通过本章的学习，你应该能够: ?理解企业使命的重要性及内涵； ?了解企业使命确立的基本要求和使命陈述要素； ?领会企业愿景的涵义与构成； ?明确企业战略目标体系的类型 2.1 企业使命 2.1.1 企业使命的重要性 2.1.2 企业使命的内涵 2.1.2 企业使命的内涵 2.1.2 企业使命的内涵 2.1.3 企业使命的确立 (1)使命表述的要求 (2)使命陈述的九个构成要素 (2)使命陈述的九个构成要素 (2)使命陈述的九个构成要素 (3)使命陈述的宽窄界定 美国学者韦恩·麦金尼斯认为，一项使命陈述应注意： (3)使命陈述的宽窄界定 同时需要注意： 一个有效的企业使命必须满足三点： 2.2 企业愿景 2.2 企业愿景 2.2.1 企业愿景的内涵 2.2.1 企业愿景的内涵 (1)核心经营理念 核心经营理念包含核心价值观与核心目的。核心经营理念界定了企业基本价值观念与存在的理由。 (1)核心经营理念 (2)生动的未来前景 2.2.2 创建企业愿景 1.在创建愿景之前应对以下几点进行思考： 2.2.2 创建企业愿景 2.以下的问题仍就值得对之进行关注： 2.2.2 创建企业愿景 2.2.2 创建企业愿景 2.2.3 企业使命与愿景的异同 2.3 企业战略目标