《创新型企业案例比较分析.pptVIP

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5、研究与开发分离 核心技术1 核心技术2 …… 产品开发1 产品开发2 …… 技术开发 产品开发 核心技术3 产品开发3 技术与产品 开发分离 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 6、营销与销售分离 产品品牌1 产品品牌2 …… 产品销售1 产品销售2 …… 品牌管理 产品销售 产品品牌3 产品销售3 品牌与 销售分离 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 7、形成产品经理制管理模式 核心技术1 核心技术2 …… 产品开发1 产品开发2 …… 产品品牌1 产品品牌2 …… 产品销售1 产品销售2 …… 技术开发 产品开发 品牌管理 产品销售 核心技术3 产品开发3 产品品牌3 产品销售3 产品经理 诞生 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 8、产品管理新模式 我可能成功的产品/服务 RD 营销体系 销售及渠道 我方能成功的需求 业界提供的 产品/服务 营销与研发的协同 客户需求 客户偏好 第一次 评审 第二次 评审 第二次 评审 第一次 评审 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 9、产品平台策略 第三方产品 客 户 群 1 客 户 群 2 客 户 群 3 … 客户群细化 竞争对手 品牌 品牌 品牌 … 产品平台 核心技术 …… …… 成本和价格 份额 利润 个性化服务 基于产品平台,增加特有的用户需求和特性,快速形成产品,缩短上市时间(Time to market) 基于系列产品的公共特性和模块,提供标准的接口,规划开放的产品平台 基于专业技术资源部门,利用专业技术的组合,共享优势;通过对核心技术的货架化及共享库的建立,规划技术平台 品牌 平台 礼品 产品 产品 产品平台 产品平台 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 10、产品平台与产品开发 专用 技术中心 3 2 1 3 2 1 3 2 1 3 2 1 3 2 1 3 2 1 产品线1 技术中心1 技术中心7 技术中心8 技术中心2 技术中心6 技术中心5 技术中心4 技术中心3 公共 技术中心 产品线m 产品线4 产品线5 产品线3 产品线2 专用 技术中心 产品 客户群1 客户群2 客户群3 产品平台1 产品平台2 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 11、全流程产品管理 概念 开发 验证 发布 项目启动 立项决策 系统初验 产品发布 立项 概念评审 生命周期 产品管理 销售管理 产品规划 需求管理 路标规划 需求收集与分析 产品发展计划(路标规划)制定 销售统计 市场分析策划 例行报告 价格核准监控 重点客户回访 概念 开发 验证 发布 立项 阶段 营销 定义市场需求 参与概念可行性分析 参与立项可行性分析 制定产品管理计划 产品命名 营销与定价策略 市场发布准备 产品业务流程 产品管理文档模板 试运行计划 产品试运行 文档资料修订 策略定价修订 产品发布 销售 产品销售管理 研发 需求收集与分析 目标客户群确定 参与策略定价 选择试点 产品开发阶段的划分:六个阶段四个评审点 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 12、强化市场研究 企业学会的是,努力把技术变成规模化生产的产品……运用促销手段,把

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