- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
江老家小学绩效工资考评细则
绩效工资考评原则
坚持以人为本、多劳多得、优绩优酬、客观公正为原则,并由学校例会三分之二以上人员通过。
二.绩效工资考评标准
正副校长每周15分。学校中层领导班子及班主任每周10分。
班主任工作考评细则:
一.考勤(10分)
每周签到8次为满勤(每周一个半天2次迟到或早退为满勤),一周请假超过3天扣除10分,超过迟到或早退一次扣除5分,扣完为止。其他细则与教师考核一致。
二.绩(10分)
班主任工作计划、总结、班会记录、家访记录、三好学生等评选资料。计10分。
教室布置合理温馨计5分,安排周会组织升旗计1分。
班主任家访不少于70%,教师不少于30%,要有家访记录,打电话也要有记录,经学校领导班子查实后少一次扣2分。
班风:课堂纪律、学习风气等每周5分。发现有打架事件扣5分。出勤率不少于95%,计5分。有值日生查卫生人数一周不少于3次,文明班加5分。晚自习期间学生外出的发现一人扣2分。
卫生:每周计5分。有值日生查包括室内、外卫生。自行车摆放每辆自行车计0.5分。
能:(10分)
班级日常管理及学生教育:学校组织的教学与文体活动班主任要组织参加,不参加组织的扣5分。早操、课间操必须到场,缺一次扣1分。
财物管理:教室门窗、玻璃、桌凳、墙壁及男女生寝室财物及其他,由教务处在学期末学生离校前检查,每项计10分。毁坏的追究经济责任。
(以上有未涉及到的经校领导班子研究酌情扣分或加分)
教师考核
考勤(30分)
请假必须有请假条。学校3天假期权,超过两天由中心校或上一级领导批示方可,否则按旷课论处。病假2天的课自调,病事假超过2天的由上级批准后,病假代课费学校负担。一学期病事假累计超过10个工作日以上,从第11个工作日扣发绩效工资每天10分。一学期事假累计不超过10天扣绩效工资每节课5分,一学期事假累计超过10个工作日以上,从第11个工作日扣发绩效工资每节课10分。病假三个月以上的或长期病假的扣除本学期的绩效工资的一半,事假假三个月以上扣除本学期的绩效工资,旷工(注:婚丧嫁娶的属于正常假期不扣分,因公外出、病事假、婚假、丧假等无正当理由逾期不归的)每天扣50元。
无故旷课一节扣10分,病事假调课必须经过教务处或学校批准。
签到: 上、下午签到是预备铃前,上午第三节下课、下午第二节下课方可离校,其他均为早退或迟到(代签到的双方扣10分)。走进教室上课迟到3分钟扣5分,,迟到10分钟以上扣10分。每周签到8次为满勤(每周2个半天2次迟到或早退为满勤),上课随意走出教室或不负责任的扣5分,并在例会通报。
学校组织的会议或集体学习等,不参加的一次扣5分,上级组织的学习会议等不参加的一次扣10分。
二.能(工作量)(30分)
计算公式:学校教师周人均工作量=学校周工作总量÷教师总数
超课时一节5分。具体课时标准由教务处核定。
绩(30分)
教育教学过程
精心设计教案,每月检查一次,按教务处标准每一次不达标准的扣10分,(总计一学期教案50分)。听课记录每学期不少于10次,少一次扣2分。课堂纪律及学风不好查一次扣2分。
作业批改
课堂作业具体按教务处要求量来实施,缺一次扣5分,本数少于本班学生数的90%扣2分。家庭作业每天、每周、每学期经教务处抽查核实扣分或加分。
考试
每学期不少于3次(期中、期末除外)少一次扣10分。评卷不认真或应付扣5分。
教育教学业绩
教师个人各种资料(如计划、总结等)缺一项扣10分。
5.镇质量监测考核
镇监测中单科第一名奖600元,二名奖550元,三名奖500元,四名奖450,依次下推。
三.德(10分)
1.违反《中小学教师职业道德规范》和《教师法》的扣发绩效工资的50%、
2.不服从学校安排的、不利于教师团结的、故意搬弄是非的扣100分。
3.工作不力的:学期末有学校领导班子组织所任课学生和其他教师对被考核的教师进行全面评价,优秀率大于80%不扣分,大于60%扣50分,小于60%的扣100分。
四.绩效工资的分配公式
学校绩效工资总和A—发放的教师个人奖励性工资=剩余的绩效工资总和B
B÷教师总数=教师应发的绩效工资平均数C
考核程序
绩效工资考核按学期进行,上学期7月1日——12月底,下学期1月1日——6月底.
考核等次的确定和应用
考核结果作为教师岗位聘任、职务晋升、表彰奖励等工作的主要依据。考核不合格的不予教师岗位聘任、职务晋升等。
以上没有涉及到教师绩效考核的,经校领导及全体教师研究通过再酌情扣分或加分。
考核工作的组织领导
江老家小学绩效工资领导组
组长:纪振环
副组长:王好奎
成员:张锐 江兴良 纪源彦 江立宏
江老家小学
2015年3月
您可能关注的文档
- 民进世纪老人—雷洁琼.doc
- 氓及诗三首默写.ppt
- 水浒传故事人物歇后语.doc
- 水瓶人爱情上的优点.docx
- 水疗.doc
- 水浒歇后语.doc
- 2009---2010学年度第一学期第一次阶段性检测高三语文试题.doc
- 水的性质.doc
- 初三语文古诗文卷.doc
- 北京市朝阳区2011.doc
- 金融产品2024年投资策略报告:积极适应市场风格,行为金融+机器学习新发现.pdf
- 交运物流2024年度投资策略:转型十字路,峰回路又转(2023120317).pdf
- 建材行业2024年投资策略报告:板块持续磨底,重点关注需求侧复苏.pdf
- 宏观2024年投资策略报告:复苏之路.pdf
- 光储氢2024年投资策略报告:复苏在春季,需求的非线性增长曙光初现.pdf
- 公用环保2024年投资策略报告:电改持续推进,火电盈利稳定性有望进一步提升.pdf
- 房地产2024年投资策略报告:聚焦三大工程,静待需求修复.pdf
- 保险2024年投资策略报告:资产负债匹配穿越利率周期.pdf
- 政策研究2024年宏观政策与经济形势展望:共识与分歧.pdf
- 有色金属行业2024年投资策略报告:新旧需求共振&工业原料受限,构筑有色大海星辰.pdf
文档评论(0)