谈国内外名企招聘流程及素质模型精选.pptx

谈国内外名企招聘流程及素质模型第二组报告人：张余组长：张娥组员：方雪露、阮琼玉、龚苗苗、王英帅姚帅、梁琦、撒月、刘春雨、陈颖国内企业示例： 华为华为于1987年在中国深圳正式注册成立。 2007年合同销售额160亿美元，其中海外销售额115亿美元，并且是当年中国国内电子行业营利和纳税第一。截至到2008年底，华为在国际市场上覆盖100多个国家和地区，全球排名前50名的电信运营商中，已有45家使用华为的产品和服务。华为的产品和解决方案已经应用于全球170多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。2014年《财富》世界500强中华为排行全球第285位，与上年相比上升三十位。2015年，评为新浪科技2014年度风云榜年度杰出企业。招聘流程校园招聘第一步：校园推介会。?每年的11-12月份，华为都要在全国高校密集的城市举行推介会。推介会一般的流程是先介绍华为的基本情况，包括产品，公司现状，企业文化等。然后是安排一、两个华为近年招聘的新员工对参加招聘会的人进行有关自己在华为如何成长的演说。最后就是接收简历。第二步：笔试 面试在华为校园招聘中的环节分量最大。?笔试主要是专业知识和个人素质测试。目的是考察应聘者的对基本专业知识的掌握程度和应聘者的个人素质，包括智商、情商、个人素养等。第三步：面试 面试的内容涉及专业知识、个人的知识面和个人素质。例如：作为一个应聘华为公司市场部的毕业生，华为面试的主要内容就会涉及到该生对营销理论的掌握程度、个人心态、基本的业务素质。华为希望挑选一个有理想能吃苦，能够尊重别人且能自重，且谦虚能容纳别人的人加入他们的团队。第四步：公司考察和宴会 面试合格的应聘者会被招聘人员组织参观华为在本地的公司，或者被邀请到一家星级饭店洽谈。在此过程中，应聘者可以更加深入的了解华为，而华为也希望自己可以表现得非常优秀。从而吸引那些优秀的学子加盟华为。这个环节一个必演节目就是现场签协议。销售岗位素质模型：一、影响力二、关系建立三、人际理解四、信息搜集五、组织意识六、坚韧性七、客户服务导向八、成就导向九、灵活性十、逻辑思维十一、主动性国外示例： 宝洁宝洁公司（Procter Gamble，简称PG）是一家美国消费日用品生产商，也是全球最大的日用品公司之一。总部位于美国俄亥俄州辛辛那堤，全球员工近140,000人。产品主要有宠物食品、清洁剂和个人护理用品，在把旗下品牌品客（Pringles）卖给家乐氏（Kellogg）之后宝洁就退出了食品和饮料领域。2012年，宝洁公司销售额为到836.8亿美元，财富杂志称其为财富500强中第十大最受赞誉的公司。2015年宝洁宣布，把香水、护发和化妆品等43个美容品牌并入科蒂公司。招聘流程1.前期的广告宣传派送招聘手册，招聘手册基本覆盖所有的应届毕业生，以达到吸引应届毕业生参加其校园的招聘会的目的2.邀请大学生参加其校园招聘介绍会 校园宣讲会作为校园招聘的重要组成部分，是广大学生感受宝洁文化、了解宝洁内涵的直接途径宝洁宣讲会也以其丰富的内容、强烈的感召力成为每年校园招聘的一道风景3、网上申请Step1基本信息填写履历表/附件联系方式教育程度问卷总结确认 3、网上申请Step2成功驱动力评估题目一共有67道，大概半个小时左右做完。主要是一些问行为和态度的。包括决策风格、工作风格、团队工作风格、领导力和影响力。大多是客观题，选项。只有两道题目是有主观部分的，一个是填leadership experience，另一个是填mentor/coach/guidant experience ——“宝洁公司性格测试这 一轮是比较筛人的”4、笔试(1)解难能力测试。这是宝洁对人才素质考察的最基本的一关。在中国，使用的是宝洁全球通用试题的中文版本。试题分为5个部分，共50小题，限时65分钟，全为选择题，每题5个选项。　第一部分：读图题(约12题);　第二和第五部分：阅读理解(约15题);　第三部分：计算题 (约12题);　第四部分：读表题(约12题)。 整套题主要考核申请者以下素质：自信心(对每个做过的题目有绝对的信心，几乎没有时间检查改正);效率(题多时间少);思维灵活(题目种类繁多，需立即转换思维);承压能力(解题强度较大，65分钟内不可有丝毫松懈);迅速进入状态 (考前无读题时间);成功率(凡事可能只有一次机会)。(2)英文测试这个测试主要用于考核母语不是英语的人的英文能力。考试时间为2个小时。45分钟的100道听力题，75分钟的阅读题，以及用1个小时回答3道题，都是要用英文描述以往某个经历或者个人思想的变化。(3)专业技能测试。专业技能测试并不是申请任何部门的申请者都需经过该项测试，它主要是考核申请公司一些有专业限制的部门的同学。这些部门如研究开发部、信息技术部和财务部等。宝洁公司的研