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采购管理视频观后感 在周六的培训中，我们观看了采购管理方面的培训视频，，从中对采购管理有了更深层次的了解和认识。事情不论大小，都要“注重细节，力争把每一件事情做透”。对于公司的采购来说更不例外，不仅要把日常工作中各种复杂繁琐的事情理顺，还需要不断的思考与学习， 在细节上下功夫，方能把握住成本分析的方法。 对于采购职能总体目标的认识是它获得的物料应该是货真价实的，数量是符合要求的，并以准确的时间发到正确的地点，物料必须来源于合适的供应商，同时，还要获得与之相适应的合适的服务。具体的要求如下： 以最低的总成本获得所需的物资和服务。 发现并发展有竞争力的供应商 保持并提高质量 在企业内部与其他职能部门之间建立有生产效率的工作关系 以可能的最低水平的管理费来完成采购目标 制定出好的战略是企业在外部环境中赢得主动的保证，因此在采购的过程中应该制定有效地综合采购战略，比如降低成本战略，制定该战略的目的是减少采购成本，或采购使用的总成本，保证供应战略、供应支持战略、环境变化战略等等。 总之，作为一名采购工作者，是具体工作的执行者，已有明确的工作职责、规范的管理制度和细化的考核要求。我们只要把全部的精力放在做好每一件小事上，注重细节，从细节着手，在细节上下功夫，在细节上去创新，做到精益求精，把每件小事作细、做实、做好，这样才能够做到不断进步。