- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
[PullSystem111
Pull System Benny November, 2004 Questions? Thanks!! 拉式信号的跟进——情况1 阐述: 客户要求得到满足 保持低水平的成品 在有序的基础上制造小尺寸产品 转款能力不是问题 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 拉式信号的跟进——情况2 阐述: 部门的运作几乎不能满足客户的要求 产品质量维持在一个较低的水平 可能存在防碍部门走出危险 区域的问题(如:品质、停机时间、转款等) Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 拉式信号的跟进——情况3 阐述: 客户要求得到满足 产品质量维持在较高的水平 部门制造出比客户要求的更多的拉式信号 转款不成问题,***** 整个循环中信号太多 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 阐述: 一批大尺寸资源运作 转款不常见 进度问题可能会防碍部门运作的平稳性 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 拉式系统会如何改变你的工作? 通过拉式系统将给予更多时间用来作出建设性的行为,这将让你今后的工作及 工作条件变得更好;因为有了拉式系统,你只需要操作需要的部分。停机时间可用于: 预防性的补给 品质改善 小组会议 内务管理 培训 持续改善 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 由于许多因素的影响才执行拉式系统 本身的进度 经济影响 成本及实用性运输 供应者的后勤以及关系 进度表的等级 货柜运输 供应者、客户以及仓库面积 这就是为什么只有方针而没有具体的规则来控制执行拉式系统 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 拉式系统的好处 增加员工补给 在适当的情况下作出决策 只允许制造客户需要的 根据客户需要通过目视管理改善交流 通过一个车间提供一个公共的系统来运输物料 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 拉殖系统的好处 消除进度表的负责性 降低引导时间及在制品的补给 快速解决关键段的品质问题 带动整个车间 让单位成本更低 支持持续改善 计算拉式信号的数量从而计算补给 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一种用来控制已经被浪费的资源流向的方法 拉式系统 定义 发出信号 执行过程 人力 物料到员工手上 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Co
您可能关注的文档
最近下载
- Unit 3 Yummy food(Wrap up)外研版(三起)(2024)英语三年级下册.pptx VIP
- 2022病毒疣基层诊疗指南.pdf VIP
- 大学物理化学第四版课程课件:第6章化学平衡.pptx VIP
- 中国体癣和股癣诊疗指南(基层实践版2022).docx VIP
- 张昕-行政组织学-第八章行政组织变革.pptx VIP
- 行政组织学(第二版)张昕-第7章 行政组织绩效.pptx VIP
- 张昕-行政组织学-第六章行政组织决策.pptx VIP
- 张昕-行政组织学-第五章行政组织结构.pptx VIP
- 张昕-行政组织学-第四章国家行政体制.pptx VIP
- 张昕-行政组织学-第三章政治制度框架.pptx VIP
文档评论(0)