第18讲 统开发：步骤、工具与技术.pptVIP

BCP方法学 1 Organizational strategic plan组织战略计划 2 分析Analysis 3 设计Design 4 实施Implementation 5 测试Testing 6 维护Maintenance 组织战略计划 从这里开始 定义好重要的和不重要的 重要的内容，必须有BCP 分析 影响分析 风险评估、评估IT资产，它们对威胁的重要性和敏感性 威胁分析 对组织资产所有可能的威胁建立文档 影响的情景分析 建立各种威胁最严重的情况 要求恢复文件 鉴别重要资产和对重要资产的威胁，以及最坏情况 设计 建立BCP，对灾难恢复进行详细计划 配置设施： 租用空间和电信设备 热站： 贵公司可以转移到的设备齐全的设施 冷站： 贵公司可以转移到、但没有计算机设备的地方 设计 Disaster recovery plan should include a disaster recovery cost curve, which charts the cost of unavailable information/technology compared to the cost to recover from a disaster over time. 实施 要点 从事任何业务，都要求将提供配套设施，热站和冷站 从灾难中恢复的执行程序 培训员工 评估每一个IT系统，以确保它被配置