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产业分析方法 目录 目录 目录 目录 目录 目录 产业分析 市场规模与增长率 各产品的规模与增长率 产业的组织状况 产业的SCP分析 产业的五力分析 产业变化的驱动力与趋势 XX市场发展迅速 各种XX产品市场增长率不同 XX产业趋向规模化、集中化 XX行业的SCP分析 XX行业的五力分析 产业变化的驱动力与趋势 产业分析 市场规模与增长率 各产品的规模与增长率 产业的组织状况 产业的SCP分析 产业的五力分析 产业变化的驱动力与趋势 A公司股权结构与组织结构 A公司经营状况 A公司财务状况 业务/产品组合 各业务的销售额/利润 产业分析 市场规模与增长率 各产品的规模与增长率 产业的组织状况 产业的SCP分析 产业的五力分析 产业变化的驱动力与趋势 XX市场构成-主要XX厂家 各公司的增长率比较 运用KSFs衡量各公司的实力（KSFs不应超过四个） XX市场竞争地位 各公司满足客户需求程度分析 运用 “三四规则”评价各公司的发展趋势 产业分析 市场规模与增长率 各产品的规模与增长率 产业的组织状况 产业的SCP分析 产业的五力分析 产业变化的驱动力与趋势 各公司主要问题与解决方案 目录 主要公司（行业前10%）分析 各公司基本情况 股权结构与组织结构 经营状况 财务状况 业务/产品组合 各业务的销售额/利润 竞争地位 市场中主要公司与指标 各公司的增长率比较 各公司的实力 各公司的市场竞争地位 各公司的发展趋势 各公司可能面临的主要问题与解决方案 I H G F E D C A B 469,300吨 475,730吨 132亿元 53亿元 926,502元 产量 销售量 销售收入 利税总额 人均创利税 Red Book Gaining share 30% 30% 15% 15% 各厂家XX增长速度 XX产量增长率 Losing share D(16%) B(5%) E C(11%) A(1%) 说明：权数合计＝100；评分：优为5分，良为4分，一般为3分，差为2分，很差为1分 企 业 比较项 权 重 A 公司 B 公司 C 公司 D 公司 生产能力 营销（销售）能力 财务（融资）能力 研发能力 质保能力 合 计 30 30 20 10 10 3 3 4 3 4 5 4 5 4 4 4 3 3 5 5 5 3 5 5 4 评分 (1) (3) (1)*(3) (1)*(4) (2) (4) (5) (1)*(2) 90 90 80 30 40 150 120 100 40 40 120 90 60 50 50 330 100 450 370 430 评分 评分 评分 (1)*(5) 150 90 100 50 40 资料来源：(圆圈大小代表销售额） 0% 30% 60% 90% 0 4 6 8 10 市场份额 企业实力 B A G F C D 客户关注程度 C B A 资料来源：内部分析 5 10 15 20 25 30 35 40 45 市场份额 #3 #2 #1 企业实力 三个生存者 三个赢利者 挣扎者，局部细分市场填补者 MS（#1）=4 * MS（#3） 资料来源：内部分析 主要公司（行业前10%）分析 各公司基本情况 股权结构与组织结构 经营状况 财务状况 业务/产品组合 各业务的销售额/利润 竞争地位 市场中主要公司与指标 各公司的增长率比较 各公司的实力 各公司的市场竞争地位 各公司的发展趋势 各公司可能面临的主要问题与解决方案 7. 产业持续研究模式/模板 产业分析的需求来源、目的及意义 产业分析的一般内容 产业分析方法汇总 各方法达到的目的及用途归类分析 不同类型产业分析的分析模式 产业分析示例 信息的获取 产业分析示例： 天则的产业分析结构 通用的几种产业分析模式 几种产业分析示例 企业外部环境的产业分析示例 天则研究所关于产业研究的一般结构 (一)、产业前景 1、该产业的简要综述； 历史； 企业； 产品结构； ? 2、该产业的基本技术特性和生产能力； 基本技术特性； 生产能力； 现有技术水平； 生产能力分布； ? 3、该产业需求规模状况分析，市场前景判断； 基本用户及其特点； 市场需求的发展历史； 价格趋势； 市场前景； ? 4、产业变化的技术路径； 产业的关键性技术已有的变化情况； 产业技术标准和规程的变化情况； 国内技术与国际技术的差距； 主导产业的技术变化的可能方向； (二)、产业组织1 5、该产业的市场结构分析，即产业集中度、大中小企业的关系、企业间的竞争态势等； 产业集中度； 产业的纵向性或横向性特征； 大中小企业之间的合作与分工关系与形式； 企业间的竞争方式； 企业间合谋垄断的形式：卡特尔，