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中搜九年资本梦.doc
中搜九年资本梦
陈沛说自己是个执着的人,一辈子只做了两件事情:一是搜索引擎,二是第三代搜索引擎。其实还有一件事他没有提到,就是让中搜上市。
历经九年的艰辛,陈沛终于磨成一剑,2013年11月8日,北京中搜网络技术股份有限公司(以下简称“中搜”)终于成功在新三板挂牌。
2004年成立的中搜,赶上了中国互联网蓬勃发展的黄金阶段,凭借其PC客户端产品“网络猪”一鸣惊人,赢得资本无数。但成也萧何败也萧何,成就了中搜的网络猪最终让其落得声名狼藉,靠出售技术支持与服务谋求生存。
中搜的上市过程像是一条迂回的曲线。曾一心谋求在美国上市,却最终败给了“中国的谷歌”;历经一年股改,为国内创业板做足准备时,迎接中搜的却是IPO的暂时关停。此次,中搜把目标转向新三板。
“中搜融资的故事不仅是讲述了一个企业的故事,更多的是反映了国内互联网企业尴尬的资本环境。”每次提及这个话题,中搜总裁陈沛总是感慨良多。
短暂的惊喜
从2004年到2006年,每一年的中搜都可以用截然不同甚至意义截然相反的词来形容。比如可以是这样一组词:初出茅庐、一鸣惊人、万夫唾弃。伴随着公司发展现状如过山车一般升起与滑落的,是资本的趋之若鹜急转成为纷纷弃之如敝履。
2004年1月,中搜正式成立,彼时的中搜虽然是初出茅庐但绝对不容对手小觑,成立第二个月即推出PC客户端产品Private Information Pig (以下简称“网络猪”)。也正是这个产品把中搜带到了资本的制高点,也把中搜拉下了道德的深渊。
不同于百度网页版的搜索引擎,网络猪是客户端的搜索引擎。也就是说,网络猪需要先安装在电脑客户端才可以使用。在当时的互联网时代,用户的使用习惯尚没有形成特定的惯性,“谁先占领用户桌面谁就赢了”,在这个想法指引下,包括中搜、3721、一搜、谷歌等都纷纷开始谋求发力客户端。
正是这种强大的非理性竞争,为2006年的事件埋下了伏笔。
网络猪凭借良好的操作性,在当时“圈”到众多用户。面市不到一年,其用户就迅速飙升到9000万,这个数字即便放到当下的互联网格局下也不容小视,更何况在当时。迅速聚集的客户资源为中搜带来大量的融资渠道,2004年,中搜凭借网络猪融资近6000万美元。在当时,“近乎失去理性”的中搜将占有客户端看做头等大事。
那时候中国的搜索引擎市场还没有形成一家独大的格局。全球著名的风险投资公司IDG在押宝中国搜索引擎公司的时候,由于无法判断究竟谁将引领未来市场,分别投资了中搜、百度和周鸿的3721。
然而,这样的混沌并没有持续多久,事态很快走入明朗化。2005年8月5日,百度凭借“中国的谷歌”这一个动听的故事成功登陆美国纳斯达克,当日股价从27美元的发行价飙至最高的151.21美元。
伴随着百度上市,国内外投资基金对中国搜索引擎类公司不断示好。这其中,主打“第三代搜索引擎”的中搜很自然地被列为重点目标。仅在百度上市两周的时间内,富达基金、IDG和联想控股联手投资1350万美元给中搜,共同持股15%左右。
“2005年一年,中搜都是在花钱”,中搜高级副总裁、董事会秘书胡贵春回忆称,当时的中搜处于一种亢奋的状态。
为了加快崛起的速度,上市成为当时中搜的下一个目标。董事长兼总裁陈沛也曾多次在公共场合表示“上市只是时机的问题,2006年或2007年要拎着网络猪上市。”陈沛甚至对媒体表示:“中搜对百度的竞争是一种替代性竞争,就仿佛彩电终究要取代黑白电视一样。”
沉迷于网络猪强大的市场份额,中搜选择性地忽视了产品的技术漏洞,任由网络猪在客户端排他性地蔓延,并且无法彻底从客户端卸载。就在中搜满以为胜券在握的时候,2006年打击流氓软件的浪潮爆发,网络猪应声倒地,随之毁于一旦的还有中搜的声誉和被资本市场看好的前景。
在接下来半年的时间里,中搜基本上没有什么收入,甚至外界一度认为中搜已经死掉了。中搜迅速从一家明星公司消失在中国搜索引擎市场的视野之外。
更令中搜难过的是,自己当初的豪言壮语――“做与百度不一样的搜索”早就淹没在百度的疯狂成长之下。此时的百度已经称得上国内搜索中的垄断者,那个熟悉的域名和“小脚丫”Logo正在被越来越多的网民所牢记。
曲线救国
中搜的尴尬在于,它既不是国内最大的,也不是最具发展前景的互联网企业,在十多年的发展过程中,它所累积的资产既满足不了华尔街的要求,也满足不了国内资本市场的要求,那它该怎么办?
胡贵春加入中搜是在2006年底,用他的话说是在“中搜的低谷”。进入中搜的第一重任就是减少开支,为此,中搜关闭了10家分公司中的两家。
在经历了2006年的急转直下之后,中搜面临的问题从发展变成了生存。发展搜索引擎在当时看来已经行不通,如
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