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土建施工现场管理中存在问题及改善措施 　　摘 要：随着我国国民经济的不断发展，工程项目日益增多，给建筑行业提供了良好的发展机遇，工程管理也愈加困难。我国企业对于土建工程施工的管理始终处于计划经济管理体制下的水平，有效的加强对土建工程施工现场管理具有重要的意义。文章主要阐述了土建施工现场管理的重要性，从而针对土建施工管理中存在问题进行了探讨，并提出了有效的改善措施。 　　关键词：土建施工；现场管理；问题；措施 　　中图分类号： V552+.4文献标识码：A 文章编号： 　　建筑工程的施工过程中涉及因素较多，在施工的过程中，需要对协调工作与交叉配合的工作进行合理的处理，无论是在建筑工程设计的过程中，还是在施工的过程中，都必须做好各个环节的控制工作，确保设计与施工中各环节满足规范要求。施工过程的控制尤其重要，如果控制管理不到位时，在工程的后期可能因为这样那样的问题对工期造成严重的影响，进而造成工程的投资加大，如果问题严重，对建筑工程的正常的使用功能也会造成严重的影响，甚至会出现一些安全隐患。所以必须对建筑工程施工现场进行有效的管理。 　　一、土建施工现场管理的重要性 　　建筑施工现场管理中，主要内容包括安全、质量、成本、工期等管理，这些管理内容都是建立在对施工现场的管理的基础上的，工期的推迟或提前都会影响到工程的质量、安全和成本。一方面，土建施工多为露天高空作业，危险系数较大，是安全隐患严重的场所，强调对施工现场的管理能够有效的减少事故的发生，对工人和施工单位都是有利的；另一方面，要加强对施工现场的人和物的利用状态的管理，不合理的结合会造成资源浪费，延误工期，提高建筑成本，加强对施工现场的管理能够有效避免这种状况的出现，为施工企业节约成本创造收益。加强对土建施工现场的管理，严格履行合同条文，可以帮助施工企业树立良好的形象，是各方面管理的综合反映，是施工过程中管理的基础。 　　二、土建施工现场管理中存在的问题 　　土建施工现场管理中存在的问题主要包括以下几方面的内容： 　　（1）对施工现场管理的重要性认识不充分。有些施工企业认为工程质量是施工过程的全部，把现场管理当成是一项没有必要的事情，因此忽视了对它的管理，造成了施工现场的混乱局面，殊不知，这种状况会造成更大的安全事故，或人员伤亡，或影响建筑物质量，是施工现场顺利完工的一大障碍。 　　（2）施工场所秩序混乱。当前建筑行业普遍存在的一个问题就是施工现场的管理混乱，有的施工单位不严格执行规章制度，不按计划工作，工人纪律散漫，工作效率低下，建筑材料和工具随意乱放，材料浪费的现象令人吃惊。 　　（3）员工素质普遍偏低。通过对建筑施工单位的调查得知，建筑施工单位的员工普遍文化水平较低，综合素质不高，有技术含量的人员较少，尤其是高级以上技术人员所占的比重更少。有些施工企业为了节约成本，雇佣文化水平低、专业技术差的员工，甚至没有对员工进行岗前培训，使安全隐患大大提升，制约了建筑生产的发展。 　　（4）建筑不安全因素较高。建筑施工的特点决定了建筑行业的高危险性，施工生产的流动性和生产过程的复杂性都决定了生产过程中的未知因素，而且建筑施工多为露天和高空作业，劳动强度大，再加上员工的素质相对较低，有的施工单位不注重安全方面的管理工作，安全设施准备不充分，生产制度制定的不严密，这些因素都增加了施工过程中的安全隐患，导致安全事故屡屡发生，不仅影响了施工的正常进行，达不到预期的效果，而且还会损害到施工单位的经济利益。 　　三、改善土建施工现场管理问题的措施 　　3.1注重土建施工现场安全管理 　　（1）完善安全管理规章制度。这对于一个安全的施工环境，一个完善的安全管理制度是首要的，例如完善安全生产责任制、安全检查制度、危险作业与技术审批制度、提高员工安全意识等。让管理制度完善起来不仅可以将其彻底贯彻实施下去，还能让施工工人、机械器具、施工环节等安排的有章可循，让施工环境变得不再混乱。 　　（2）起吊、高空、临边及临孔作业等的安全管理。土建工程尤其是水电站建设等高危行业，起吊、高空等危险作业是经常要操作的。为了保证施工员工的人身安全、施工器具的妥善使用等就必须在施工现场实行多重保险。例如水电站建设中，对于起吊的人员要做到记录大型起吊设备安全技术档案资料，注意设备安全限位、限重以及吊具、钢丝绳滑轮组等的安全检验与保养维护。 　　（3）民爆器材与重大危险源的安全管理。水电站建设中，地理位置往往选择在高边坡地段，开挖工程浩大，使用民爆帮助挖掘作业，但这个民爆器材从采购、运输、保护存储都需要一定的安全管理制度来约束。安放的仓库与爆破的地段都需要严格检查是否有重大危险源，一旦发现要及时处理转移，以防止重大危险事故的发生。 　　3.2 加强土建施工中的质量控制 　　 一般来