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浅论水利工程建设施工管理 　　摘要：本文作者分析了我国水利工程施工管理存在的问题，介绍了提高水利工程施工管理策略。 　　关键词：水利工程；建设；施工管理 　　中图分类号：TU984 文献标识码：A 文章编号： 　　 　　水利工程施工管理对于水利工程的质量、进度、效率都有着重要的影响，为此提高水利工程的施工管理就成为了人们的共识，本文主要对水利工程存在的问题进行了分析，并在此基础上一问题为导向，相应地提出了施工管理策略，旨在能够更好地提高水利工程施工管理的质量和水平，使得水利工程获得更好更快地发展。 　　1 水利工程施工管理存在的问题 　　1.1 观念不深入 　　施工管理是随着水利工程的不断发展而产生的，其是一个相对复杂的管理过程，不但包括水利工程建筑的相关知识，还需要掌握经济学、管理学等相关方面的知识。对于一些并未接触过施工管理的人员来说，施工管理仍然比较陌生。工作人员大多都与施工管理存在着一定的误解，认为施工管理就是为了榨取工人的剩余价值，实际上对工程的施工起不到很大的作用。这种观念代表了很大一部分不了解施工管理为何物的人的心声。 　　1.2 质量意识不强 　　具体包括以下几个方面： 　　1.2.1 材料意识不强 　　以往的水利工程建设过程中，在材料的采购、质检、养护等方面缺乏一定的管理制度，这样就导致了材料的质量难以保证，材料在进入现场之后缺乏必要的养护，这对使得水利工程的材料管理存在着很大的问题。由于人们对于材料的管理意识不强，造成了成本以及质量上的诸多问题。 　　1.2.2 监理制度不健全 　　水利工程施工是一个完整的过程，其不但需要设计、施工等阶段，还需要进行现场的监理，这样才能及时了解项目施工各个阶段的情况，进而采取相应的对策，保证施工的科学性和准确性，进而实现项目的目标。但是在现在很多水利工程施工中，却缺少这样的环节，使得工程的施工质量难以得到保证。 　　1.3 安全意识淡漠 　　相较于地表的建筑工程来说，水利工程存在着更大的安全威胁，其间不但涉及到常规的建筑威胁，诸如高空作业、爆破作业，还涉及到汛期、塌方等其他的风险。因此，在水利工程的施工管理中需要更加健全的安全措施，这样才能保证施工的安全。但是，在水利工程的施工工地上，很多施工人员不戴安全帽，高空作业缺少必要的安全措施，除此之外，很多施工人员缺乏必要的施工中资质，这都加剧了水利工程施工的安全威胁。只有解决这些问题，才能真正保证施工人员的生命安全，才能保证水利工程的施工质量。 　　2 提高水利工程施工管理策略 　　2.1 加强施工管理观念 　　施工管理本身具有科学化、综合化的特点，其是随着我国管理科学、经济科学不断发展而兴起，并被大量广泛的应用到施工当中的。但是其发展水平还有待提高，虽然很多管理人员、施工人员知道施工管理这个概念，但是对其深刻的含义却缺乏必要的了解，这样其在管理施工的过程中就很难加以应用。为了使工作人员提高水利工程施工管理观念，需要我们从以下方面着手： 　　2.1.1 组织学习 　　为了加强水利工程施工管理水平，相关的建设单位应该组织相关的管理人员进行学习，只有对施工管理进行系统化地了解，才能在施工当中进行科学化的管理才，从而提高水利工程管理的质量，实现施工效益，保证施工进度。 　　2.1.2 资质考核 　　我国的建造师资格考试已经逐渐完善，为了更好地使相关的管理人员能够加深自己的专业技能，可以使其考取相应的资格证书，这样不但能够接触到系统的知识，还能解释具体的实践知识，提高自己的施工管理能力。 　　2.2 控制施工质量 　　在水利工程施工现场，工作人员对于施工质量的认识非常浅薄，不能对自身进行严格的要求。为了加强管理者对于工程质量的管理能力和水平，主要可以从以下两个方面着手： 　　2.2.1 提高质量意识 　　为了更好地控制水利工程施工质量，就需要提高工作人员的质量意识，这主要可以从两个方面来着手：其一，加强激励，在以往的水利工程施工中，无论施工的质量如何，工人都不能从中获得额外的收获，也就是缺少绩效工资，这样就很难调动起积极性，为此施工单位应该加强绩效管理，提高工作人员的积极性和主动性，这样才能促使其提高自身的质量意识。其二，加强问责制度，在以往的水利工程现场施工中，缺乏对于工程质量的督察和检测，这样就给相关人员以可乘之机，为了提高其质量意识，就需要加强监管，如发现质量不合格，应该督促其进行修缮，如果不能达到标准，将不予支付费用，这样就能使其自觉保证工程的质量。 　　2.2.2 加强施工工艺 　　随着水利工程的发展，水利工程施工工艺得到了很大的发展为了控制工程的质量，就需要在施工工艺上进行严格的管理。在进行施工的时候，要杜绝违反相关施工工艺的行为。除此之外，还应该吸收利用先进