中山宝力——2012年岁业打算发布 .doc

中山宝力——2012年岁业打算发布 2006年是中国“十一#8226;五”打算实施的第一年。 跟着国内经济的持续增添，以及列国的人均糊口指数的提高，使列国的汽车制造厂商在2006年的出产、发卖情形连结较高的增添速度。 2006年也是中山宝力成立的十九周年，这些岁首，我们始终以消费者的需求为导向，环绕着若何更好地提高用户对劲度来开展工作，经由过程出产经营、治理等方面的勾当，致力于成为社会继续存在的企业。 2006年业绩 2、研发新产物 1、顺遂完成2006年的产销方针，各品牌的发卖默示优异 中山宝力坚持与社会成长同步的原则，不竭引进国际上最新的出产手艺，让消费者和客商能够同步使用优质的产物。一向以来，中山宝力以“以有为本”的打点理念，公司全员时刻铭刻“今天的质量与处事，就是我们明天的市场”的企业文件来供给超越他们等候的产物，年夜而获得了用户和社会的认可。 2006年，中山宝力完成了岁首制订的产销方针。出产的“富士达（FSD）”汽车用蓄电池、“能特（Neata）”阀控式密封免维护铅酸蓄电池以及各类铅酸蓄电池极片在2006年的市场默示均十分优异。其中“富士达（FSD）”汽车用蓄电牵累计发卖65万台，比2005年1月～11罹难长4.8%；公司属下所有产物的发卖收入达到3.9亿元，比2005年同期增添3%。 自1993年2月在中山宝力正式出产出口版“富士达（FSD）”品牌汽车蓄电池以来，一向获得了国外用户的青睐，凭借多年来连结着年产60万台的根基出产量，于2006年1月19日在北京人平易近年夜礼堂由董事长接到了“中国行业年夜十影响力品牌”的牌匾。 同年7月份，中山宝力将再一次取得由中质信（北京）信用评价中心的“AAA级中国质量信用企业”名望。 自推出以来就一向深受用户接待的“富达（FULDA）”在各自市场也有出色默示，到今朝统计数字剖明，累计销量名列第二。 3、培植成日产3万台阀控电池的出产厂房 2、靠得住优质的品质获得用户认可 为更好地知足客户的需求，中山宝力于2005年8月正式动工培植“中山市能特电源科技有限公司”，2006年1月厂房正式落成。 “中山市能特电源科技有限公司”的落成是中山宝力出产规模的飞跃。自此，“能特（Neata）”品牌的阀控式密封免维护铅酸蓄电池将由原本的日产7500台，达到今朝日产3万台的出产能力。 现能特公司出产状况精采，能特公司与中山宝力相辅相成，将打造更强的成本系统，极年夜地晋升了中山宝力的竞争力；新工场的建成也有利于中山宝力更好地进行下一步的成长规划，实施出产和发卖联动系统体例，实时应对市场转变。 致力于成为社会等候存在的企业，还需要日新月异的新打点、新手艺、新产物。 为强化企业的内部打点系统体例，降低企沂ё偎营过程中的风险，确保企沂ё偎营的健全和透明。2006年，中山宝力于第二季度、第三季度周全奉行了企业治理勾当，以此规范企业行为，保证企业的健康成长。还邀请结业于清华年夜华、北京年夜学和中科院打点类及手艺类专业人士向宝力作针对性培训。保证了“中山市宝力蓄电池有限公司”、“中山市宝力蓄电池有限公司高沙分公司”以及“中山市能特电源科技有限公司”企业抉择妄想的科学化，和为企业的久远成长储蓄人才资本。 2007年事业打算 1、经营打算 按照今朝汽车市场的使用率、消费率的展望及自身的情形，中山宝力制订了2007年产销汽车用蓄电池67万台的方针打算。 虽然2006年12月份中国政府对铅酸类产物打消了出口退税政策，某方面影响了部门商业买家的订货打算，但中山宝力绝年夜部食客户集中于印度、中东、东南亚、马来西亚、非洲、澳年夜利亚等国家的配套产物买家，按照各出产厂家的2007年营业打算，本司将连结稳步、平衡成长；全力开发广东省外市场。 着重整合“中山市宝力蓄电池有限公司”、“中山市宝力蓄电池有限公司高沙分公司”以及“中山市能特电源科技有限公司”的运营打点，争夺在合当令间内在境内上市。 4、 强化打点，提高手艺，开拓新产物 年夜2007年1月起，在中山宝力内成立研发公司，与各买家的手艺师及境外年夜学合作将中山宝力持有的专利手艺实施轮回性测试，将手艺慢慢运用到现实中去；争夺在2007年9月份作小批量实地试用。 [由http://清算发布,版权归原作者所有。] 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的