新2006基本法培训版（B类）.pptVIP

机遇已经来临 让我们行动起来 前进！ 谁都无法预言你能飞多高， 但如果不展开翅膀， 你自己永远也无法知道！ * 雄鹰展翅的图片 2006年基本法宣导案 植根太平，做强做大 ——2006年版《基本法》培训 《基本法》给我们带来 ——一个装备精良的兵工厂 ——提升组织战斗力的根本保证 ——指导组织发展的思想宝库 给我们带来 最优秀的组织发展！ 给我们带来 最优越的福利保障！ 最优化的团队管理！ 基本法侧重点: 新人利益--------将提升新人留存 组织利益-------提高晋升渠道畅通 四阶九级制 *业务主任 *正式业务员*试用业务员 *业务经理二级 *业务经理一级 *高级经理二级 *高级经理一级 *区域总经理 *区域总监 太平业务队伍架构 薪资结构图 栏目 试用 正式 业务主任 业务经理 高级经理 总监 初佣 续佣 继续率奖金 个人年终奖 新人训练津贴 新星奖 育才奖 伯乐奖 职务津贴 直辖组管理津贴 育成津贴 直辖组年终奖 育成奖金 直辖部管理津贴 增部津贴 增部奖金 部年终奖金 育成区津贴 经营绩效奖 新人训练津贴 新人初佣100％发放 继续率奖金逐月发放 主管职务津贴 新人训练津贴 新人从入司开始享受6个月的训练津贴： 新筹公司考虑：打6-7折（考核、待遇） 要点三 新 星 奖 新人在入司六个月内转正，可自次月起享受每月FYC16％的新星奖至入