东莞理工学院思政部社会实践报告.doc

东莞理工学院“思政课” 暑期社会实践调查报告 题 目： 东莞企业“机器换人”状况调查 所 在 学 院： 机械工程学院 专 业 班 级： 13级机械设计制造及其自动化1班 负 责 人： 联 系 电 话： 指 导 老 师： 孙艳萍 提 交 时 间： 2015年9月1日 东莞理工学院思想政治理论教学部制 东莞企业“机器换人”状况调查 组长：学号 姓名 ，组员：学号 姓名 指导教师 孙艳萍 摘要：产业转型升级是东莞的生命力所在，通过创新驱动逐步取代劳动密集型产业，发展高新技术产业有利于迸发东莞活力，促使东莞从制造业大市向制造业强市靠拢。为了改变东莞发展瓶颈，东莞市政府于2014年1月率先进行企业“机器换人”行动，推动传统制造业实现产业转型升级。机器换人以现代化、自动化的装备提升传统产业，推动技术红利替代人口红利，成为新的产业优化升级和经济持续增长的动力之源。对于技术进步、提升劳动力素质、提高企业生产效率、促进产业结构调整、推进工业转变发展方式等具有重要意义。“东莞制造2025”战略的实施促使东莞新制造迈入机器人时代以及率先进入无人机等前沿科技产业，抢先占领了产业制高点。 关键词：机器换人；资源配置；无人工厂；东莞制造2025；智能装备 引言：面对多家大企业关停，面对外界的不看好，面对企业的用工紧张，东莞这个有着“制造业之都”名誉的世界工厂又将何去何从呢？2014年，东莞市政府发布的“机器换人”又是否会引发东莞新的工业革命？德国工业4.0的浪潮在东莞制造2025的推动下又是否会掀起东莞制造业的腾飞？东莞，改革开放的前沿地，广东四小虎之首，号称“世界工厂”，国际花园城市，全国文明城市，全国篮球城市，广东重要的交通枢纽和外贸口岸，是全国4个不设县的地级市之一。东莞交通发达，是中国制造业名城，随着科技的发展，东莞传统的劳动密集型产业已经跟不上时代的脚步，东莞必须谋求新的出路巩固自己的地位。于是，东莞市政府先后实施“科技东莞”、“人才东莞”、“机器换人”、“东莞制造2025”等重大工程战略。本报告主要研究的是东莞企业“机器换人”的状况，所谓“机器换人”是以“现代化、自动化”的装备提升传统产业，利用机器手、自动化控制设备或流水线自动化对企业进行智能技术改造，实现“减员、增效、提质、保安全”的目的。通俗来讲，“机器换人”就是在用工紧张和资源有限的情况下，通过提升机器的办事效率，来提高企业的产出效益。针对东莞企业“机器换人”状况，我们团队特对松山湖科技产业园的广东长盈精密技术有限公司和华贝科技有限公司展开调研，其中对企业员工发放问卷150份，回收有效问卷139份。对大学生群体采用问卷星网络调查问卷方式，实际共有83人填写问卷。另外由于网络上不少媒体已经发布关于东莞企业机器换人的调查报道，因此为节省人力物力，本报告中多处参考引用了网络上的调查信息。 一、东莞市机器换人的诱因 根据我们的调查报告数据分析，在对“您是否对东莞‘机器换人’行动有所了解”这一项中学生了解程度为90.3%，企业职工了解程度达到100%，可见东莞“机器换人”计划影响重大。 在“您觉得推动“机器换人”的主要原因是什么”这一问题中高达41%的人从工厂的角度出发归因于工荒以及用工成本高，而选择产业转型和谋求东莞发展的人较少，即从东莞自身发展方面考虑得人较少。而事实上这场工业革命却是由政府牵头导引的。 由于受劳动力成本上升和资源、环境制约因素的倒逼，东莞市传统的劳动密集型企业开始举步维艰。而且根据2014年东莞市人力资源部门的调查统计数据显示全市500多家企业缺工达15万以上。大部分的企业都反映存在“招工难”、“用工贵”的问题。据东莞市统计局统计数据显示，2014年东莞市职工年平均工资为36057元，与2013年的30067元相比，增加了5990元，名义上企业用工成本增长了19.9%，扣除物价因素企业用工成本实际增长了17.2%。截至2015年上半年，东莞企业人均劳动力成本从2006年的月均2175元增长至4196.7元，年均增长幅度超过 11.6%。劳动力成本的持续攀升，促使东莞市劳动密集型企业不得不进行“机器换人”。此外，东莞市资金供给、土地供给紧张状况，东莞市的资源、环境承载压力亟待释放，实施“机器换人”刻不容缓。 机器换人的制约瓶颈与改善