金融学院--李安琪--回收环保与可持续-首都经济贸易大学教务处.docVIP

金融学院--李安琪--回收环保与可持续-首都经济贸易大学教务处.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
金融学院--李安琪--回收环保与可持续-首都经济贸易大学教务处

大学生创业实践项目 运营报告 项目名称: 回收环保与可持续——ReHouse水吧 项目类型: 重点项目 项目年度: 2015年 项目负责人: 李安琪(学号:32012010129) 负责人院(系): 金融学院 专业(方向): 国际金融 项目组成员: 卫巍、冯缘、吴丰恺 指导教师: 周晔 教务处 制 二〇一五年 要 求 内容要求 格式要求2.模板中列出的一级标题不能改调整顺序其后增加一级标题3.运营报告不得超过30页A4纸(含封面、图表、照片、附件等)。目录和章、节、目的标题应体现方案的逻辑思路和分析框架。一级标题用小三号楷体,二级标题用四号楷体,正文用小四号楷体,例证加斜体,1.25倍行距。 4.电子文档应为WORD格式。 5.纸质作品要求简单装订,不要用塑料装订。 版权要求 运营报告不得存在抄袭、盗用等不法现象。 目 录 一. 创业执行纲要 4 二. 创业项目来源 5 三. 产品或服务说明 6 四. 市场营销及销售计划 7 五. 管理团队及人员配置 8 六. 运营管理 9 七. 资本构成 12 八. 财务前景预测 14 九. 公司的运营现状 18 十. 市场趋势 18 十一. 特色优势 19 十二. 瓶颈问题 20 十三. 风险因素 21 十四. 发展策略 22 十五. 融资方案 23 附录 24 1. 市场调研方案、问卷、数据统计等资料 1 2. 相关科研成果获奖、专利、发明证书等 2 3. 项目相关领域企业家推荐信 3 4. 公司工商营业执照复印件、组织机构代码证复印件 3 感悟与致谢 3 创业执行纲要 1.1 公司概述 公司名称为”ReHouse”环保主题水吧。“Re—”表示“重复的涵义”也代表着“重复利用的意义”,这代表着我公司的理念:旧物的回收与再利用,这也是契合时下流行的环保主题的。同时,为体现我公司与环保事业紧密结合的定位,由回收的废料——茶叶渣、咖啡渣、废旧布料等制作的饰品、香包、收纳包以及种植的盆栽等新产品,用于装饰店面和出售。 1.2 研究与开发 我公司的研发内容主要分为技术研发和产品研发两部分。技术研发包括对茶叶渣、咖啡渣制品的加工与设计;以咖啡渣作为肥料种植景观盆栽;将废旧布料加工成实用的生活用品。产品研发是指ReHouse公司作为水吧所经营的常规水吧饮品。 1.3 产品或服务 我公司的产品包括现场特调的各色饮品、体现环保理念的茶叶渣、咖啡渣制品;由咖啡渣作为无土栽培肥料的盆栽蔬菜、植物;由回收的各式布料制成的手工制品等。由此体现我公司是一家以废物回收再利用为装修风格,体现并宣传环保主义的休闲水吧。 1.4 公司战略 (1)近期发展目标:水吧在五道口顺利开张,实现初步不亏损及盈利。 (2)中期发展目标:通过各大广告宣传,并实现营业额日渐增多的状态,让越来越多的人认识并且认可我们的品牌。 (3)远期发展计划:利用前两期积累的大量现金流和原始资本,重组及整合公司现有资源,改进公司的各种制度,积极筹备上市融资,并且有属于Rehouse水吧的独特品牌。 1.5 行业及市场 周围商圈具有一定公益环保意识,有一定责任感的学生及工薪阶层,初期客户群体具有一定的环保意识,对循环利用资源以及可持续发展有了解。他们对ReHouse以回收旧物废物为理念的活动和服务有着一定的兴趣以及相当的积极性。随着市场的延伸,也会有一些对于水吧的运营形式或者再利用旧物废物感兴趣的客户。这些都是ReHouse在运营前期的目标群体。 1.6 财务计划与分析 资金主要用于购买固定资产、低值易耗品及装修,支付前半年租金及仓库租赁费以及经营中中所需的直接原材料、直接人工、及其它各类期间费用等通过净现金流量、折现率、投资额等数据用插值法计算。税后投资回收期为0.2年,投资方案可行。 1.7 融资说明 项目总投资约为1.8万元,其筹措方案为:企业自筹资金1万元,通过点名时间等创业网站筹集资金0.8万元,计划用每月利润的10%还贷。 1.8 风险因素 我公司在经营中所面临的风险主要有资金风险、工程设计方案风险、市场风险三类。该项目总体上属于“小风险”范围。 创业项目来源 2.1 公司概述 公司名称:“ReHouse”水吧 说明:“Re—”表示“重复的涵义”也代表着“重复利用的意义”,这代表着我公司的理念:旧物的回收与再利用,这也是契合时下流行的环保主题的。“水吧”则表明我们是进行一项服务性的创业活动,地点将会选在潮流与校园的聚集地五道口进行。 企业优势:目标定位明确,体现环保理念 我公司创立地点定位于高校学生、年轻白领阶层聚集的五道口地区,是一家符合青年人消费水平、消费习惯的水吧,同时,将环保元素融入水吧的经营、装修风格之中。

文档评论(0)

daoqqzhuan2 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档