卒業論文レジュメ 1.docVIP

卒業論文 「100円ショップのマーケティング戦略」 ２００３ｒ０７１ 第１章 はじめに 2 第２章 100円ショップの歴史と現状 3 第１節 歴史 3 第２節 現状 4 第１項 日常生活への定着 4 第２項 1人勝ちのダイソー 5 第３項 近づく飽和状態 6 第３章 100円ショップのマーケティング戦略 7 第１節 製品戦略 8 第２節 流通戦略 9 第１項 大量仕入れ（生産）?大量販買 9 第２項 商品の原産国 10 第３項 低い流通コスト 14 第４項 立地条件 15 第３節 価格戦略 15 第４節 プロモーション戦略 16 第１項 広告?宣伝費 16 第４章 100円ショップの今後の展開 18 第１節 商品の多様化 18 第２節 サービスの向上 19 第５章 まとめ 20 はじめに 小売業界で100円ショップの成長率がたいへん注目を集めている。その中でも業界トップの業績を上げている大創産業株式会社（ダイソー）は、不振を極める日本の大型量販店やショッピングモールの救世主的存在との見方さえされている。現実に、イトーヨーカ堂、ダイエー、ジャスコ等々、数多くの量販店からの出店要請が相次いでいる。このような小売業の現状を踏まえ、また実際のダイソーでのアルバイト経験から、100円ショップというものは、小売業にとってどのような業態をとっているのか、という問題に関心を持つに至った。100円ショップは、なぜかくも消費者の支持を得ることができているのだろう。そしてどのようにしてここまでの成長を遂げることができたのだろうか。しかしそれゆえさまざまな問題に直面してきたことも違いないだろう。 　第2章では100円ショップの起源から歴史をたどり、現状を述べる。ダイソーの具体的な経緯を調べ、現在につながる糸口を探した。また現在100円ショップが高い成長率の伸びを見せてきた反動としての問題点も浮き彫りになってくる。第3章では、実際に100円ショップのマーケティング戦略をマッカーシーが提唱した４P(製品Product、流通Place、価格Price、プロモーションPromotion)から考えていく。第4章では、第2章、第3章から感じられる今後100円ショップの課題を視点におき、100円ショップの将来を考察していく。 100円ショップの歴史と現状 歴史 100円ショップの登場　1990年代前半 1946年　東京?上野　50銭ショップが誕生 「全ての物がない時代に50銭で何でも買える」…大繁盛 1966年頃　郊外に団地が立つ 　　　　　　　　↓ スーパーの誕生　店頭で客寄せとなったのが100円均一の商品 　　　　　　　　↓ 100円商品だけを取り扱う店　100円ショップとして独立 1974年頃　ゲームセンターが普及 売り上げ単価の悪い100円ショップは次第に衰退 1991年以降　バブル景気が低迷 1997年　　消費税が5%にUP →単価の安い100円ショップが再び人気に 「100円」というブランドが地位を確立 ●業界トップのダイソー社の成長グラフ(図2－1) 　http://www.hinocatv.ne.jp/~osamu-sz/colum/colum_100yen.html 100円ショップ　大創産業（店舗名　ダイソー） 　1999年２月　1000店舗弱 　2000年３月　約1600店舗　年間売上1434億円 ダイソーの人気の秘密 　周辺の愛好者「こんな商品が100円で買えるのかと思わせるのがダイソーのすごさ」 　→100円ショップの魅力 　→商品がすべて 　→商品調達の重要さ ダイソーの仕入れの歴史 　転機１：1980年頃　トラックでの移動販売（100円商品） 　　　　　　　　　　　すべて70円以下の仕入れ→100円で売る 　　　　　　　　　　　　　　↓ 　　　　　　　　　　　仕入れスタイル変更 　　　　　　　　　　　　いくらで仕入れてもすべて100円で売る 　　　　　　　　　　　　（時には98円で仕入れたものも） 　　　　　　　　　　　　　　↓ 　　　　　　　　　　　商品の質がよい 　転機２：1995年（年商200億円超） 　　　　　　　　　仕入れ担当専務の奥さんを会社から離れさせる 　　　　　　　　　→「仕入れは格闘技」 　　　　　ダイソー仕入れ部門「営業商品部」 　　　　　　　　　商品部が商品を売る=営業マンはいらない 　自社での商品開発はしない 　　　　開発したものを売るか売らないか 　　　　…お役様の立場に立って考える（見て楽しいか楽しくないか） 　　　　　　　地域毎の売れ筋分析をしない（売れるものはどこでも売れる） 現状 日常生