2014人事行政制度..docVIP

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2014人事行政制度.

人事管理制度 一、入职管理 1、新员工下店第一时间签署《下店通知单》,并告知通知单上的“下店须知”相关内容。违者店长承担经济纠纷。 2、新员工下店当天,店长须在内网发欢迎留言,违者乐捐10元。 格式如下(黑色字体): 热烈欢迎(新员工姓名)加入(连锁店店名),感谢人力资源部的支持./感谢(增员人姓名)的引荐。备注:转正员工(如是新人则不需要写备注) 3、新人下店第二天晨会时举行拜师仪式,并签署《师徒带教协议》。未拜师者店长乐捐100元,未签署《师徒带教协议》者,师傅乐捐20元。 4、新员工下店7天内须完成《跑小区工作日志》,第8天带上日志参加入司考试,入司考试通过者方可领取业务手机、工牌等。 5、新员工入司考试时,需向人力资源部提供身份证复印件、学历证书复印件、职称复印件各一份,一寸照片2张,进行备案,并为其建立人事档案(纸质档案及电子档案)。 6、员工在入司一个月后,公司与其签订《劳动合同》、《保密协议》,原则上《劳动合同》一年一签。 二、离职程序 1、离职要求 1)、未入司员工(即未通过入司考试的人员)离职提前1天向店长申请。店秘负责店内物品的交接并面谈。 2)、员工级别离职需提前15日申请并填写《离职申请表》(以店长审批日期为准)向人力资源部提交辞职报告,违者以15日薪资为代价。 3)、店长及总部以上管理人员离职需提前30日申请并填写《离职申请表》(管理层及总部人员以总经理审批之日为准)向人力资源部提交辞职报告,违者以30日薪资为代价。 4)、离职员工须在离岗后24小时内交接工作及行政物品,违者给予500元处罚。 、离职程序(离职表在内网知识库下载) 1)、员工离职或辞退需填写《离职申请表》,找相关部门领导签字。 2)、员工在离职当日需办理离职手续,现有店长交接学习笔记/业务内容等店内资产,店长签字--接收人(置业顾问)交接未结件/结件/售后单子交接情况等,接收人签字---区域经理签字确认---财务部清理欠款,有财务部经理签字---信息中心收回内网权限,有信息中心经理签字---人事行政部交接办公用品、图书、胸牌等,核算当月出勤天数,填写社保办理情况,有人事专员签字并收回员工离职表。 3)、未经批准而擅自离职的(即未办理离职手续),扣发全部工资和绩效。 (违反此流程或在签订劳动合同期限内离职的员工,扣发全部工资和绩效)。 、离职员工薪酬 (一)、新员工离职时薪酬: 1)、入职15天以内离职的,公司将视为无工资,同时公司将不予追究培训费用。 2)、入职15天以上30天以内离职的,同时本人在职期间未有任何成交,公司将扣除15天工资作为培训费;如在职期间给公司作出了相应的业绩,则无需缴纳培训费。 3)、入职30天以上90天以内离职的,同时本人在职期间无一套房屋买卖成交的,公司将扣除15天工资作为培训费;如在职期间有房屋买卖成交的,则无需缴纳培训费。 (二)、自动离职时薪酬: (1)按公司规定办理离职手续的: 1、基本工资:正常按规定结算、领取 2、绩效工资: A、离职时名下交易房产未过户,无绩效工资; B、离职时过户的,绩效工资按70%结算。 (2)未按公司规定办理离职手续的:扣发全部工资和绩效。 (3)在提出申请至离职期间,如消极怠工/不积极配合公司交接等给公司造成重大损失行为的,如个人拒绝承担赔偿责任,公司有权从个人薪酬中扣除。 (4)离职员工其名下所有工资在离职次月28日下午以现金形式发放,所用薪资必须本人领取,不得代领。店长公休须原则上是不允许,乐捐100元。每店每天至少两人值班,值班人员应严格遵守值班制度,如有提前离岗的,30分钟以内按迟到处理,超过30分钟按旷工半天处理。 (2)工作时间擅离职守或者从事与工作无关的活动者; (3)未按规定手续请假或者提出申请未获批准而不到岗者; (4)未经允许无故不到岗者; (5)迟到、早退30分钟以上者。 4、会议的处罚 (1)各种会议迟到、不看留言、会议时手机铃响等统一按照以下处罚标准执行: 未入司员工10元/次,入司以上员工20元/次,店长30元/次,总部员工50元/次,高级管理人员100元/次; (2)未请假或请假未获批准者无故不参加会议者直接处罚100元/次。 5、请假制度 (1)、员工请假需提前一天向店长申请,不得临时请假,否则按旷工处理。 (一天以内请示店长,二天以内请示区经.三天以上的请示总经理,以上请示各部门签字通过)请假3天(含3天)以上者需填写请假条,24小时内上报人力资源做考勤,否则视为旷工。) 2)、员工请假手续应提前一天办理,店长及店长以上员工应提前三天办理。员工请假最长不得超过7天,请假7天以上者,须填写《长假交接单》且返岗后到人事处报到待岗并降级使用,。 3)、如请假三天以上(含三天),业务手机需交于店长或店秘保管;如请假七天以上(含七天)业务手机需上

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