人事行政中心通讯2010年第2期.pptVIP

总编：肖冬云 编辑团队：侯全凤、沈杰、陈秋容、裘东明 执行编辑： 叶小婷 人事行政中心通讯 2011年07月号 * 总编：肖冬云 编辑团队：侯全凤、沈杰、陈秋容、裘东明 执行编辑： 叶小婷 Contents 目录 前言 每年7月7日或8日视太阳到达黄经105°时，即为小暑。暑，表示炎热的意思，小暑为小热，意指天气开始炎热。小暑，意味着盛夏的到来。 对于孩子们来说，小暑意味着自由玩耍的暑期来临了；对于农民来说，小暑意味着农作物茁壮成长的时机来临了；对于运动员来说，小暑意味着与骄阳斗艳、突破自我的时机来临了；对于我们农夫山泉来说，小暑，意味着挥洒汗水、再创销量高峰的时机来临了… 让我们团结一致、众志成城，共同迎接销量旺季的到来！ 人事行政中心通讯 2011年07月号 中心动态 02 拜访八步骤转训花絮 03 半年度工厂人力资源专题会议记事 04 寻源讲解员培训 管理文摘 05 绩效管理工具简介 互动平台 06 工厂人事最佳实践分享 07 半年度工厂人力资源专题会议会后感言 08 夏季防暑小常识 中心动态 ——拜访八步骤转训花絮 总编：肖冬云 编辑团队：侯全凤、沈杰、陈秋容、裘东明 执行编辑： 叶小婷 八步骤转训全国开锣！ 　　继八步骤TTT胜利结束后，103位八步骤内训员开始在全国各地进行紧锣密鼓的八步骤转训。各位内训员把自己学到的知识，融入自己的工作经验，再加上新的培训方式，把“拜访八步骤” 这个快消行业的最传统、最基本的培训演绎得有声有色，焕发出新的光彩。 　　本期栏目中，我们将展示其中几个大区的培训花絮。一起看看吧！ 苏北大区 2011年5月13日晚6点，苏北大区各位城市经理、主管、企划汇聚一堂进行《拜访八步骤》培训。优秀的讲师不遗余力地向学员分享拜访八步骤的理论与工具，通过积极而热烈的小组讨论、业代与老板的博弈演练，帮助学员进行学习-回顾-行为改变。 辽宁大区 辽宁大区管理部于5月22日在瑞心东旭酒店举行了拜访八步骤培训。此次培训以分组形式进行竞赛，每组学员通过回答问题获取积分，分数最高组为优胜组。培训期间，每位学员都全身心投入。通过此次培训大家对八步骤有了更深刻的理解。 吉林大区 长春办事处在5月21日进行了拜访八步骤培训。通过培训，学员进一步明确了如何有效地将八步骤运用到实际中，寻找销售机会点及提高销量。我们总结出：走线前要先思考如何做好销售，走线中要细心观察、思考，走线毕要做好行政工作，总结经验。 黑龙江大区 心得小诗一首，赞拜访八步骤 天龙八步擒拿术， 水滴石穿真功夫。 步步分解拨迷雾， 矢志践行必赢路。 关山有碍不足惧， 合众聚心定无阻。 　　针对上半年工厂人力资源管理中存在人员流失多、招工难等现象，为回顾、总结上半年工厂人事工作中存在的问题，检讨、分享工作经验教训，明确下半年工作思路和工作任务，为业务团队提供专业的服务，总部人力资源在6月20日-21日组织召开了半年度工厂人力资源专题会议，各工厂人事科长、专员、总部人力资源各部门经理、主管共30余人参加了会议。 　　为期两天的会议，各工厂人事科长汇报了各自工厂上半年人事工作情况，就人力状况、人力成本、用工效率、绩效管理、员工培训、工伤事故、劳动争议、员工思想动态等方面作了具体的回顾、总结、检讨；总部人力资源各部门分别就招聘计划及策略、员工关系辅导、人事报表管理、培训体系架构及标准化推进、绩效管理实务、薪酬核算要求、加班与用工管理、劳务外包管理等主题进行了针对性的讲解和宣导，与工厂人事团队一起围绕上半年工作中的问题和下半年工作任务，就人事政策、管理技能、管理要求等方面进行了充分的交流和探讨；最后肖总就工厂人事科长的角色定位作了深入浅出的讲解，对工厂人事工作作了明确要求。 　　通过这次专题会议的召开，使工厂人事团队对公司人事政策、人事管理技能有了进一步的理解，增加了做好下半年工厂人力资源工作的信心和决心。 招聘管理是一个复杂的、系统的操作过程。 各人事科长分享上半年工作总结。 总编：肖冬云 编辑团队：侯全凤、沈杰、陈秋容、裘东明 执行编辑： 叶小婷 中心动态 ——半年度工厂人力资源专题会议记事 ——工厂人力资源部 裘东明 为了更好地在今年寻源活动中宣扬农夫山泉的健康之水的理念， 2011年6月24至26日，培训部对河源工厂的讲解员进行了一个为期3天的寻源讲解员培训。 在培训的第一天，章帅讲师详细讲解了寻源活动的整个流程步骤，张超讲师则在礼仪方面进行培训。讲师学员频频互动讨论，参与培训的讲解员在认真学习的同时，还根据河源工厂的实际情