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  • 2017-01-12 发布于北京
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(领导与领导理论

2、四种领导方式: 根据三个相互作用的因素来建立的: 1.领导者对下属的引导或指点的多少; 2.领导对下属的社会情感支持的多少; 3.在完成特定任务\职责和目标时成员的准备程度. 高 ? 低指令 高指令 支 高支持 高支持 持 型 行 低指令 高指令 为 低支持 低支持 低 指令型行为 ? 高 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2. 下属的成长 能力:个人或组织执行任务或活动时所具备的知识\经验和技巧,是后天习得的. 意愿:成员或组织完成任务时所具备

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