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关于成商集团以“保住面,主攻点”为发展战略的经济学分析 关于成商集团以“保住面，主攻点”为发展战略的经济学分析 “路漫漫其修远兮”，成商还任重而道远。 参考文献： 1) 成商集团《2000年度报告》。 2) 《企业改革、管理与发展》，陈佳贵著，经济管理出版社，1998年。 3) 《国有资产管理通论》，蒋乐民、李贤沛、李晓丹主编，经济学科出版社，1991年。 4) 《产业经济学》，龙茂发、马明宗主编，西南财经大学出版社，2001年。 5) 《中国工业经济》，1991年第4期，《略论企业集团的规模》，陈佳贵著。 6) 《消费市场营销》，吴丰著，成都科技大学出版社，1992年。 7) 《中国统计年鉴》推出，1992年。 8) 《当代中国社会阶层研究报告》，中国社科院，2001年。 9) 《区域经济学原理》，张敦富主编，中国轻工业出版社。 10) 《区域经济学原理》，郝寿义，安虎森主编，经济科学出版社，1999年。 11) 《网络经济》，聂元铭编著，地震出版社，2000年。 12) 《消费经济学》，苏志平，徐敦厚编著，中国财政经济出版社，1997年。 13) 《消费经济学》，尹世杰主编，湖南人民出版社，1999年。 14) 《企业成长战略》，小乔治·斯托尔克等著，中国人民大学出版社，哈佛商学院出版社，1999年。 数据来源：成都市统计局。 当时绝大部分商店都只能在省、市专门的政府职能部门拿货，由该部门负责在外省、市采购商品。 详见《中国商报》2000年11月8日《成商特刊》。 摘自成商集团《2000年度报告》第2页《成商会计业务数据和摘要》。 同上。 成商集团有净资产4.2亿，总资产有10.1亿。 数据来源于成商集团有关人士所做报告。 参阅《企业改革、管理与发展》，陈佳贵著，经济管理出版社，1998年，第3至32页。 参阅《国有资产管理通论》，蒋乐民、李贤沛、李晓丹主编，经济学科出版社，1991年，第34页。 数据来源：成商集团《2000年度报告》，第6页《股东情况介绍》。 [11] 本文特指在零售行业中。 [12] 参阅《产业经济学》，龙茂发、马明宗主编，西南财经大学出版社，2001年，第145至150页。 [13] 本文应用的是工业企业的分类法，实际上商业企业与其大同小异。 [14] 参阅《中国工业经济》，1991年第4期，《略论企业集团的规模》，陈佳贵著。 [15] 为合并报表数据。 [16] 本文不涉及再金融市场上的投资。 [17] 注：本战略主要针对成商集团的主营业务——零售业，且范围在成都市内。 [18] 这个s并不只是存入银行的储蓄，未用于消费的所有收入都叫储蓄。 [19] 其中a 为自主消费，即没有收入也必须进行的消费，b 为边际消费倾向（mpc）。 [20] 在讨论这点时我们显然暗含有价格水平一定的假定。 [21] 参阅《消费市场营销》，吴丰著，成都科技大学出版社，1992年，第133至136页。 [22] 数据由《中国统计年鉴》推出，1992年。 [23] 随着我国市场经济的不断发展，这种稳定会逐渐被打破。 [24] 据预测，2050年我国60岁以上人口将达20%左右。 [25] 该表为美国1970年的数据，在此仅供参考。 [26] 参阅2001年12月11日正式出版的中国社科院《当代中国社会阶层研究报告》。 [27] 本文将这三个含义取并集，倘若取交集，则可称之为“最强购买群体”。 [28] 在文化大革命中服务员都是坐着卖东西的。 [29] 仅代表部分年轻人的观点。 [30] 38岁以上占整个集团的80%。 [31] 参阅《区域经济学原理》，张敦富主编，中国轻工业出版社，《第三产业布局》一章。 [32] 关于中心地理论本文不做过多阐述。详情参阅《区域经济学原理》里中心地理论的有关章节。 [33]参阅《区域经济学原理》，郝寿义，安虎森主编，经济科学出版社，1999年。 [34] 本文偏重战略理论，不过多涉及营销技巧的细节问题。 [35] 配送中心兼有配送和零售两种职能，这里仅指其作为商场的职能。 [36] 不含临时工及厂家推销员。首页 910尾页 论大运河区域生态基础设施战略和实施途径 摘要：生态基础设施是城市所依赖的自然系统，是城市及其居民能持续地获得自然服务的基础，它不仅包括习惯的城市绿地系统的概念，而是更广泛地包含一切能提供自然服务的城市绿地系统、森林生态系统、农田系统及自然保护地系统。如同城市的市政基础设施一样，城市的生态基础设施需要有前瞻性，更需要突破 阅读全文 中国贵州茅台集团的企业文化建设 早在20世纪80年代，企业文化就在国有企业界火了一阵子，虽然国有企业界对企业文化关注较多