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企业员工职业生涯规划 企业如何规划员工的职业生涯 编辑推荐由专业管理咨询机构指导下的人力资源管理系列课程助力企业从成功走向成熟！主讲：步超，盛高咨询资深管理顾问，山东大学MBA，企业战略发展规划、人力资源管理、项目管理专家。现兼任多家国内著名管理学院特聘教授，以及多家企业的高级顾问。主要研究与咨询领… 近年来，我区的禁毒工作在上级部门的正确领导下，在各职能部门的共同参与下，严厉打击毒品违法犯罪，积极创建“无毒社区”活动，取得了较为明显的工作成效。“珍爱生命，远离毒品”的观念已融入全民意识当中，全区形成了“领导到位、部署到位、责任到位、保障到位”的禁… 尊敬的学校领导、老师：您好!我是200*级大*学生xxx，现在在学校学生会体育部担任干事，我在体育部已经工作了一年多了，和各位同学的关系一直很好，工作的也是十分的顺利。不过最近学生会发生的事情令我们很多人感到不好受，接受不了。鉴于学生会目前的情况和极… 　　编辑推荐 　　由专业管理咨询机构指导下的人力资源管理系列课程助力企业从成功走向成熟！ 　　主讲：步超，盛高咨询资深管理顾问，山东大学MBA，企业战略发展规划、人力资源管理、项目管理专家。现兼任多家国内著名管理学院特聘教授，以及多家企业的高级顾问。主要研究与咨询领域包括：企业战略发展规划、组织结构设计、人力资源管理、项目管理、企业文化建设等。在企业担任高层管理职位以及为企业提供管理咨询服务期间，积累了丰富的管理实战经验和管理实务，并提出了许多为企业和管理咨询界认可的观点和思想，在企业管理理论研究和管理咨询方面造诣颇深。 　　步超系列产品：《工作分析与职位说明书》、《素质能力模型操作实务》、《企业如何规划员工的职业生涯》、《工作计划管理》、《企业实用招聘技巧》。 　　内容推荐 　　员工的职业生涯规划是实现个人和企业双赢的重要工具：对员工个人，借助职业生涯规划能够准确认识自身的个性特点和优劣势，确立人生方向，找准职业定位，并评估个人目标和现状的差距，充电增值，增强职业竞争力；对于企业，借助职业生涯管理能够深入了解员工的发展愿望和职业兴趣，为设计适合企业的组织结构进行人才盘点，使员工感到受重视，从而提升员工满意度和忠诚度，降低人力资源使用成本，稳定员工队伍。本套课程人力资源专家对员工的职业生涯管理提出了创造性地管理理念，阐述了企业对不同生涯阶段的员工进行不同的培训管理和合理使用，讲解讨论了如何做公司的人员规划，使员工在企业中发挥出应有的才能，帮助企业留住优秀员工，同时员工自身在企业组织内部得到极大的提升，最终达到企业和员工和谐双赢的关系。 　　适合对象：企业董事长、总裁、人力资源总监、中高级管理者以及对人力资源管理感兴趣的人群。 　　适合对象 　　企业董事长、总裁、人力资源总监、中高级管理者以及对人力资源管理感兴趣的人群。 　　第一讲 员工职业生涯规划的意义 　　第二讲 生涯管理如何在企业中导入 　　第三讲 如何建设职业生涯晋升通道 　　第四讲 建设科学的晋升与淘汰机制 编辑推荐由专业管理咨询机构指导下的人力资源管理系列课程助力企业从成功走向成熟！主讲：步超，盛高咨询资深管理顾问，山东大学MBA，企业战略发展规划、人力资源管理、项目管理专家。现兼任多家国内著名管理学院特聘教授，以及多家企业的高级顾问。主要研究与咨询领… 编辑推荐由专业管理咨询机构指导下的人力资源管理系列课程助力企业从成功走向成熟！主讲：步超，盛高咨询资深管理顾问，山东大学MBA，企业战略发展规划、人力资源管理、项目管理专家。现兼任多家国内著名管理学院特聘教授，以及多家企业的高级顾问。主要研究与咨询领… 编辑推荐由专业管理咨询机构指导下的人力资源管理系列课程助力企业从成功走向成熟！主讲：步超，盛高咨询资深管理顾问，山东大学MBA，企业战略发展规划、人力资源管理、项目管理专家。现兼任多家国内著名管理学院特聘教授，以及多家企业的高级顾问。主要研究与咨询领… 百度搜索“就爱阅读”,专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网92,您的在线图书馆 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主