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学习课程：PJ民企管理结点的九大方略（上）单选题1.世界闻名的电脑企业家、宏碁电脑的总裁施正荣先生认为21 世纪企业面临的最大的挑战是：回答：正确 A? 资金 B? 技术 C? 管理 D? 沟通 2.组织里面有两种沟通方式，一种叫越级报告，一种叫：回答：正确 A? 直接沟通 B? 发电子邮件 C? 打小报告 D? 写匿名信 3.一般民营企业发展的瓶颈就是：回答：正确 A? 管理不当 B? 沟通不畅 C? 资金不足 D? 政策不清 4.如果要采取渠道下移的方法，那么它的一级市场就是：回答：正确 A? 地级市 B? 县级城市 C? 乡镇 D? 村、社区 5.建立渠道合理落差，一方面可以保证渠道成员的利益，另一方面可以：回答：错误 A? 规避结构性低价窜货的行为 B? 提高资源的使用效率和效能 C? 增加渠道覆盖效率 D? 可以保证企业策略的执行 6.代理联盟合作的基础有两方面：一个是区域保护，一个是：回答：正确 A? 营销团队 B? 国家政策 C? 利润空间 D? 公司规模 7.药店加盟代理策略的适用范围是：回答：正确 A? 大众熟知的、相对较新的大众普药 B? 大众相对熟知的半普药 C? 集团产品 D? 以上都包括 8.运用第三终端促销策略的目的是：回答：错误 A? 弥补自身资源的不足 B? 提高工作效率 C? 规避投入的风险 D? 以上都包括 9.企业关键的问题是：回答：正确 A? 产品 B? 人 C? 技术 D? 市场 10.领导的价值就是不断给企业：回答：正确 A? 创造价值 B? 设计未来 C? 进行调整 D? 栽培人才 11.在一个企业的成长中，必须具备的是：回答：正确 A? 策略 B? 目标 C? 方案 D? 执行 12.在管理上有两个要素，一个叫做过程，一个叫做：回答：正确 A? 目标 B? 计划 C? 结果 D? 绩效 13.对所有的民营企业来讲，最重要的一个成长策略就是：回答：正确 A? 优势、机会 B? 民主、集中 C? 公平、公正 D? 集中、专心 14.判断一家公司是否做大的标准是：回答：正确 A? 量、质、利润 B? 营业额 C? 降低成本 D? 量、质、值 15.一个企业如果要做得好，一开始就要注意两个方面的建设，即：回答：正确 A? 预算和目标 B? 制度与文化 C? 集体观念与思想文化 D? 爱企业的意识和严格制度 总体进度 学习 ?课前自评?学习课程考试?查看考试结果 持续改进 360度改进计划 360度改进评估 改进实施报告 学习笔记 1.世界闻名的电脑企业家、宏碁电脑的总裁施正荣先生认为21 世纪企业面临的最大的挑战是：回答：正确 A? 资金 B? 技术 C? 管理 D? 沟通 2.如果一个企业不能做到沟通畅通，企业内部就不可能：回答：正确 A? 互动 B? 合作 C? 管理 D? 评估 3.组织里面有两种沟通方式，一种叫越级报告，一种叫：回答：正确 A? 直接沟通 B? 发电子邮件 C? 打小报告 D? 写匿名信 4.一般民营企业发展的瓶颈就是：回答：正确 A? 管理不当 B? 沟通不畅 C? 资金不足 D? 政策不清 5.在世界级的企业里，都会有的制度是每半年或一年做一次：回答：正确 A? 员工培训 B? 产品培育 C? 拓展训练 D? 绩效评估 6.代理联盟合作的基础有两方面：一个是区域保护，一个是：回答：正确 A? 营销团队 B? 国家政策 C? 利润空间 D? 公司规模 7.民营企业最严重的问题是：回答：正确 A? 资金不足 B? 资源使用率低 C? 沟通 D? 员工培训不到位 8.企业里最重要的资产是：回答：正确 A? 流动资产 B? 固定资产 C? 人 D? 专利 9.家族企业要做到把当做企业必须要：回答：正确 A? 务实、创新、合作 B? 公平、公开、公正 C? 务实、忠实、培训 D? 和谐、合作、真知 10.在一个企业的成长中，必须具备的是：回答：正确 A? 策略 B? 目标 C? 方案 D? 执行 11.作为领导者，不会激励下属没关系，但最根本的也最简单的基本功是：回答：正确 A? 公平 B? 公正 C? 公开 D? 亲近 12.在管理上有两个要素，一个叫做过程，一个叫做：回答：正确 A? 目标 B? 计划 C? 结果 D? 绩效 13.在思考策略的时候，应着手的角度是：回答：正确 A? 团队的角度 B? 系统的角度 C? 工作链的角度 D? 以上都包括 14.对所有的民营企业来讲，最重要的一个成长策略就是：回答：正确 A? 优势、机会 B? 民主、集中 C? 公平、公正 D? 集中、专心 15.判断一家公司是否做大的标准是：回答：正确 A? 量、质、利润 B? 营业额 C? 降低成本 D? 量、质、值