(09春)业生产管理作业.doc

企业生产管理企业生产管理 名词 1、生产过程2、生产系统3、生产系统的柔性4、生产战略5、生产经营一体化管理6、动态联盟 二、填空1、企业生产系统中最基层的生产单位是________。2生产单位的专业化分工有两种组织原则：________和________。3制造企业最基本的活动是________。4反映生产系统的组织结构和运行管理的合理性和先进性的指标是：________、________、________、________和________。5生产类型的主要分类标志有：________、________、________和________。6按生产过程的重复性和稳定性，可把生产过程分为________、________和________三种基本生产类型。7产品竞争战略通常有：________、________、________三种模式。8动态联盟中存在两类企业：________和________。 三、简答1、生产管理的目标与职能。2、按对象专业化原则组织的生产和按工艺专业化原则组织的生产各有何特点？3、大量生产类型、成批生产类型和单件小批生产类型各有何特点？4、动态联盟有何优势？5、新时代企业生产战略的特点。 企业生产管理 名词 1、生产与生产过程2、生产工艺专业化3、柔性4、规模经济5、学习效应6、盈亏平衡点法二、填空1、________是人类社会人们从事的最基本的活动。2生产过程是一个通过劳动，把一定的资源转化为________和________的过程。3生产系统的软件指的是________、________、________、________以及管理上的各种规章制度。4用户的需求，归纳起来分为________、________、________、________、________、________和环保安全。5生产单位的专业化分工有两种组织原则，即________和________。6生产管理应包含________、________、________、________、监控与考核等主要职能。7生产系统的评价指标有：生产过程的________、________、________、________和________。8划分生产类型的主要分类标志有：________、________、________、________。9几种典型生产类型包括：________、________、________、________。 三、简答1.简述生产系统结构与功能的关系。2.生产管理的职能有哪些？3.为提高生产过程的连续性，需要采取哪些措施？4.新时代企业生产战略的特点有哪些？5.怎样理解企业生产能力的定义？6.选择厂区时，应考虑哪些因素？7.工作研究的程序有哪些？8.简述现代产品的发展方向。 企业生产管理 名词 1、生产系统2、产品对象专业化3、生产战略4、动态联盟5、生产能力6、价值分析二、填空1、产品战略通常有________、________、________三种模式。2企业生产能力的种类一般有________、________、________三种。3提高企业生产能力的途经包括________、________、________等措施。4工厂选址的发展趋势为：________、________、________等。5工厂总平面布置的方法有________、________、________。6工作设计中常用的三种方法为：________、________、________。7根据不同的情况，团队可以采取________、________、________等形式。8人-机系统在工作设计中应考虑________、________、________、________等环境因素。 三、简答1、用户的需求有哪些？2、生产管理的职能有哪些？3、生产管理的目标有哪些？4、生产系统的评价指标有哪些？5、简述厂区布置的原则。6、简述新产品开发的程序。7、为了做好生产监控工作，需要完成哪些基础性工作？8、试述物资供应工作的内容。四、计算1、对某操作者在其工作的100小时内观测了800次，观测到不在工作的时候有80次。其间的产量为600件，假定对该操作者效率评定系数为0.9,定额工时的宽放率为10%。要求计算其单件工时定额。2、已知对M物料的日需求量R=1件/天，全年按360天计，即年需求量N=00件/年，订货费用K=0元/次；库存管理费用H=0.4元/件年；定货提前期L=天；保险库存量S=00件，求经济定货间隔期T*及全年总费用F。 企业生产管理