第五应用写作第三节总结.ppt

第六，切实加强队伍建设，持续提高干部职工素质。召开了“二次创业”动员大会，总结了近年来“赶先、争先、为先”的经验启示，确立了“全省第一、中部领先、全国一流”的“二次创业”目标，激发了干部队伍昂扬向上、奋发有为的精神状态。制定了《关于进一步加强和改进思想政治工作的实施意见》，召开了思想政治工作座谈会，总结了经验，强化了措施。召开了“五?四”青年座谈会，开展了干部思想状况调查分析和谈心交流活动。在全省地税系统思想政治工作座谈会上，我局作了经验典型发言。制定了《县（市、区）局机关办公楼文化建设标准》，推进了“楼、洲、带、园”地税文化建设工程，开展了向青海玉树灾区等扶贫济困捐款活动，全系统共捐款18.23万元。举办了全市地税系统第二届运动会，并选拔96名优秀运动员参加了全省地税系统第三届运动会，团体总分名列第七，比上届排名前移4位，并获得体育道德风尚奖。制定了《在全市地税系统党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动实施方案》，开展了“公开承诺”、“亮牌示范”等系列创先争优活动。精选比对标杆，把握比对方式，严格比对分析，开展了“四比四看促发展、四比四看求创新、四比四看学先进”和“建设五型机关，争做五型干部”等主题实践活动。积极参加市委组织的“向英雄学习、当服务标兵、促赶超发展”演讲比赛，获二等奖。在全市“学英模、树正气、促和谐、谋发展”座谈会上，我局作为全市公务员代表作了典型发言。 积极推进领导班子建设，开展了入闱副处职位面试、1人入闱组织考察，11名年轻干部分赴广东、江苏挂职锻炼；做好了事业编工作人员公开招聘、成品油税费改革地税部门接收人员和退伍士兵接收安置工作。制定了《关于加强2010年业务建设工作的实施意见》和“学习型、实干型、创新型、廉洁型、团结型”班子创建活动。推进人事制度改革，落实了分局长任期制度；积极组织参加了副处级职位竞争上岗和外挂干部选拔考试，6人《2010年教育培训工作计划及具体培训工作安排》,全系统举办各类培训班50余期,培训2000余人(次)；修订了《干部职工再教育管理规定意见》，制定了《宜春市网络学院积分制管理办法》，建立了网络教育学院，在全省地税系统率先建立了11个税收业务实践基地，强化了岗位练兵和学习实践活动；在全省地税系统税政业务竞赛第一阶段笔试有7人进入全省前20，超过全省三分之一；第二阶段现场竞赛获得了团体三等奖；坚持党组中心组集中学习制度，举办了学习全国“两会精神”和《廉政准则》等专题讲座。推进内部管理规范，制定了《宜春市地税系统公务用车管理暂行办法》，强化了公务用车管理；完善了市 局机关公务接待、公务用车管理制度，规范了县（市、区）局津补贴，进一步缩减了“六项经费”；认真做好了综治信访维稳工作，建立了重大事项社会稳定风险评估机制，确保了全系统和谐平安。推进党风廉政建设，查找岗位风险点434个，开展执法监察23次；制定了《关于深入推进机关作风建设的实施意见》，开展了作风整治活动，对少数干部违反工作纪律的行为进行了严厉查处；坚决执行有关廉洁自律各项规定，认真落实公共机构节能措施，切实推进了节约型地税机关建设。大力推进廉政文化建设，营造了学廉、崇廉、守廉、倡廉的良好氛围；开展了纪检监察干部“做表率、创一流”和“四个三”等主题实践活动；积极参加全市《廉政准则》知识竞赛，荣获团体三等奖。签订了党风廉政建设责任状，分解落实了党风廉政建设责任；深化了岗位风险廉能管理，共完善了单位、部门、个人绩效管理考核办法；确定了8个重点创新项目和12个税收科（调）研重点课题；制定了《宜春市地税系统每周工作点评制度》，开展了“落实月”活动，加大了工作督查力度；一年来，虽然我们取得了一定的成绩，但与市委、市政府和省局的要求比，工作中还存在一些差距和不足，一是收入持续快速增长缺乏后劲，税源建设任务仍然艰巨。二是依法治税仍需强力推进，执法风险有待防范，内控机制有待完善。三是纳税服务体系有待完善，服务层次有待提高。四是信息化应用水平仍需提高，信息资源利用效率有待提高。五是队伍综合素质有待提升，激励、约束机制有待健全。 ? 二、2011年主要工作打算 ??????? 2011年，是实施“十二五”规划的开局之年，也是宜春地税实施“二次创业”的关键之年，做好今年的地税工作，意义重大，影响深远。根据宜春地税发展所面临的形势，我局拟把2011年定为全市地税系统的“创新创先创业年”。2011年全市地税工作的总体思路是：以科学发展观为引领，深入贯彻落实党的十七届五中全会精神，按照省局和市委、市政府工作部署，以“服务科学发展、共建和谐税收”为主题，以改革创新为动力，围绕“一条主线”（转变地税发展方式），突出“两项业务”（税收征管、纳税服务），强化“三个理念”（依法治税理念、信息管税理念、和谐兴税理念），提升“四个水平”（税收执法水平、税源管理水平