《管理学第四章精华总练习.docVIP

一、单项选择题 1．非程序化决策的决策者主要是（ B ）。 A．高层管理者 B．中层管理者 C．基层管理者 D．技术专家 2．被称为决策“硬技术”的决策方法是指（?A?） A．计量决策法 B．主观决策法 C．边际分析法 D．德尔菲法 3．个人管理与集体管理相比，据美国管理协会的调查结果显示，在制定决策方面（?A?） A．前者更有效 B．后者更有效 C．两者同样有效 D．两者都无效 4．管理的核心是（??A?） A．决策 B．领导 C．激励 D．处理好人际关系 5．有家工厂最近进行车间布局的重新规划，根据工艺流程和既有厂房的条件共有30种方案可供选择，厂长办公会上提出要选择一种最经济的方案，在这种情况下，车间布局的安排属于（ B ） A．不确定型决策 B．确定型决策 C．风险型决策 D．纯计划问题，与决策无关 6．例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的这类决策属于（ A ）。 A．不确定型决策 B．非程序化决策 C．风险型决策 D．程序化决策 7．业务决策，如任务的日常安排、常用物资的订货与采购等诸如此类的决策属于（ A ）。 A．程序化决策 B．不确定型决策 C．风险型决策 D．非程序化决策 8．假如各种可行方案的条件大部分是已知的，且每个方案执行后可能出现几种结果．各种结果的概率已知，那么，这种决策属于 决策。（ A ） A．确定型 B．不确定型 C．风险型 D．程序型 9．下列决策内容不属于程序化决策的是（ B ） A．生产方案决策???B．职工矿工处理 C．库存决策???D．新产品开发决策 47．某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（? A ? ）。 A．战略决策???B．战术决策???C．业务决策???D．程序化决策 48．该项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循且有大量不确定因素，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是（?B?? ? ）。 A．风险型决策???B．不确定型决策???C．程序化决策???D．非程序化决策 10．在确定决策目标时，要注意把目标建立在 的基础上。（?? D ） A．需要 ???B．可能? ??C．需要和可能 ???D．必要的利润 11．决策程序的首要环节是（?? D ?? ）。 A．确定决策原则???B．确定决策方法 C．确定决策目标???D．拟定可行方案 12．某公司生产某产品的固定成本为30万元，单位可变成本为30元，产品单位售价为45元，如果现在的产销量为25000件，则该公司的经营安全状况属于（? D ）。 附表：经营安全率和经营安全状况表 经营安全率S ＞30% 25%～30% 15%～25% 20%～15% ＜10% 经营安全状况 安全 较安全 不太好 要警惕 危险 A．安全??? B．较安全??? C．不太好 ????? D．要警惕 13．某企业在下年度有甲、乙、丙三种产品方案可供选择，每种方案都面临畅销、较好、一般和滞销四种状态，每种状态的概率和损益值如下表所示： 市场状态 概率 方案 畅销 较好 一般 滞销 0.4 0.2 0.3 0.1 甲 110 80 50 0 乙 90 60 40 20 丙 70 50 30 10 那么，用决策树法选出的最优方案是 方案。（? A ） A．甲 ??B．乙?? C．丙???D．甲和乙 14．一般情况下，根据决策的特征，决策选择的目标是一种 目标。（? B ） A．限定 B．最佳 C．满意 D．最低 15． 在于充分利用组织已经形成的组织活动能力，其结果主要影响组织活动的效率，并由此决定了组织的生存能力。（? D ） A．战略计划 B．长期计划 C．短期计划 D．战略决策 16．企业的高层管理者主要负责制定（?D ）。 A．日常程序性决策 B．短期操作性决策 C．局部程序性决策 D．长远全局性决策 17．从决策主体来看，可将决策分为（ A ） A．组织决策和个人决策 B．初始决策和追踪决策 C．战略决策和战术决策 D．程序化决策和非程序化决策 18． 面对未能可能呈现的多种状态，决策者虽无