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儿童创意画欣赏 美丽的小鸟
要想宝宝绘画有丰富多彩,缺乏一定的生活经验是不行的,此时就要求家长不应把宝宝关在家里,应该多带着他们出去看看外面的世界,平时多走走动物园、海底世界、植物园,不仅能让增长见识,也能让他们有内容可画。见多识广的孩子自然就能根据自己的所见所闻在传统写生画的基础上加上自己的想象进行创作。
第一幅
美丽的小鸟
这幅画的小鸟不同于我们平常所见的小鸟,这位小画家明显在色彩以及外表上进行了一定的创作,看起来五彩缤纷的小鸟更让人看起来赏心悦目,并且有些小鸟的翅膀像花一样美丽。
第二幅
多彩的蜘蛛
看上去是不是觉得蜘蛛没那么可怕了呢?在小孩子眼里,很多事物都是很可爱的,这幅画上蜘蛛身上有各种新鲜的花样,让我们感觉黑乎乎的蜘蛛似乎也没那么让人排斥了,并且在颜色的搭配上并不是混乱堆砌的,小画家加了很多暖色系的颜色,让人感觉很亲近。
第三幅
鲨鱼和小鱼
看到这幅画,是不是觉得很有趣呢,小画家通过自己的想象,在鲨鱼和小鱼身上演绎了一个有趣的故事,让我们看到的不再是鲨鱼吃小鱼的血腥场面,而是小鱼帮鲨鱼换灯泡的和谐画面。这种画让人不由得钦佩小画家丰富的想象力呢。
第四幅
海底世界
在3000多米下的海底里,那里没有光照,一片漆黑,但是我们却能通过小朋友的手看到海底五彩斑斓的世界,鱼的身上也不再是光秃秃的一片,而是被小画家赋予了很多精彩的内容,并且小画家对海里的生物也进行了生动的刻画,色彩也让人感觉生动活泼。
第五幅
七星瓢虫在小朋友的画笔下也变得丰富多彩了,不再是我们看到的红色了,各种颜色都有,说明孩子都有丰富的想象力,在他们的眼里,世界不是单一乏味的,这对小朋友对多彩世界的探索很有帮助呢。
酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划
酒店年度工作计划范文汇总
酒店年度工作计划范文一
2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质,提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神,结合本酒店实际,我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机,进一步推进员工培训工作的深度,努力做好2016年的全员培训工作。
一、指导思想
以饭店经济工作为中心,将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中,认真学习深刻领会当今培训工作的重要性,带动员工整体素质的全面提高。
二、酒店的现状
当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距,主要体现在员工礼节礼貌不到位,对客服务意识不强,员工业务不熟等方面。
三、当前的目标和任务
2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标,切实提高员工认识培训工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身改革的自信心,培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。
四、培训方法和内容落实
以各部门为基本培训单位,贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则,组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训,不断提高员工的岗位技能。
1.专业技能培训
(1)管理工作的全新理念和思路,已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度,定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。
(2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口,旅游外语水平的不足,势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此,为提高以上各相关部门员工的外语水平,酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划
时间:拟于2月份起开展,以3个月为一个周期,每周安排两节培训课(共计24课时)。
目标:提高员工外语基本会话能力开展,达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。
对象:前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。
考核:培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核,借以考察员工掌握程度。培训结束后,人事部将进行一次大考核,考核主要针对口语测试进行。
激励与处罚机制:A、激励、对于考试成绩优秀的员工给予工资晋级,B、设定一定的英语津贴,C、在年度评选优秀员工时给予优先评选;处罚、对于考核不合格的人员给予补考机会,不合格人员将考虑延缓晋级。
(3)员工业务技能培训:以部门为培训单位,部门每月制定员工培训计划(上交人事部)并落实执行,人事部负责跟踪监督,并对培训提出合理建议。
2、员工入店培训
员工办理
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