《努力地把自己培养成为金驰有用的人才.docVIP

努力地把自己培养成为金驰有用的人才 ——在办公室例会上的发言 楼云孝 同事们： 上个月的第二次例会上，我讲到了：一个组织的办公室的行政管理方面广义上讲主要包括“四大板块”那就是：一行政事务管理；二办公事务的管理；三人才资源的管理；四财产会计的管理。今天这一个会我们就第三板块：人才资源的管理谈点看法，与同事共同商榷。 人才是第一资源，爱人才就是爱企业。 为了体现对人才的重视，我们提出了“人才是第一资源，爱人才，就是爱企业”这条理念，给我们团体明确了人才工作的重要性，形成了尊重知识，尊重人才，热爱学习的氛围，特别是作为领导层面的领导者，管理者，人才教练，更要高度的热爱人才，爱人才是爱企业的必备特征。企业有多种资源，而人才是企业的第一资源。第一资源的意思，就是其它资源都是人才创造的，人才是起始资源，是起源，是企业最宝贵的资源，是企业最重要的组成部分，所以爱护人才就是爱护企业。 人才为本，文化是根 把企业看作树木，人才就是树干，也就是树的本，文化是树根。这棵树是否枝繁叶茂、硕果累累，完全取决于树根的发达和树杆的粗壮，所以，坚持实践“人才为本，文化为根”的理念，就会积极造就人才，建设文化。本，就是根本，根源，本源，一个有作为的企业把人作为根本，就是尊重人，关心人，爱护人，相信人，依靠人，把人才作为发展企业的根本基础，会非常地重视文化人。 人才的要素：三性一感。三性：主动性，创造性，独立性。一感：就是责任感。 提出企业组织内的“人才的三性一感”。形成主动性，创造性，独立性和责任感最佳的团队，需要不断的开展思想教育，世界观教育和人才观的培养。人才要素的理念，准确规定了人才的特征。主动性是人才的第一特征，人才在行动上都是非常主动的人，不满足现状，总想改善，总想做事，不等不靠。创造性，就是有着锐意进取，不抱守残缺，不顽固不化，善于发现新事物，善于创造“新理念，新思路，新制度，新模式，新方法，新工具，新产品，新领域，新客户”的人。独立性：不依赖领导不依赖他人，自己想办法，自己研究问题，自己解决问题。责任感的体现是：对自己负责，对他人负责，对事情负责，对工作负责，对团队负责，对企业负责，对家庭负责，对社会负责。责任感的自觉形成，就是一种成熟的标志。三性一感明确了“造、育、用、留”人才的思路，也是企业发展壮大的一个前置条件。 （四）一般的说来：企业员工可以划分为：人渣，人员，人手，人才，人物这样五类。 人渣：在企业内游手好闲，无事生非，不务正业，挑拨离间，挑起事端。也就是土话讲的“刺头”，属于捣乱分子的一类。这类人对企业来说是负效应，起的是副作用。 人员：在企业内，不像人渣那样地惹事生非，但也不起正效应，属于庸人之列，只领工资不做事，贡献几乎为“零”也就是“零”效。 人手：人手是别人的帮手，虽然不能独立做事，但可以做别人的帮手，这类人能产生的是正效应。 人才：人才具有主动性的，创造性的，独立性和有责任感的人，能独立承担工作，独立干事业，全身心投入到自己负责的工作和事业中去。责任感很强是企业最需要的人 人物：就是有思想，懂战略，有影响力的人才，这是企业的领导者。香港巨富李嘉诚说过：当你放下面子赚钱的时候，说明你已经懂事了；当你用钱赚回了面子的时候，你已经成功了；当你用面子可以赚回钱的时候，你已经是人物了。 把企业人进行这样的划分，能够让我们思路清晰，从而提高我们去除哪类人，培养造就哪类人，使用激励哪类人，坚持挽留哪类人。三请诸葛让极其优秀的人才也加入到我们的行列中来。从而振兴我们的公司，振兴我们的事业。也可以提高企业人的思想觉悟，从而让自己经历一个由人员，人手，人才到人物的这样的一个成长过程。充实自己，提高自己，日趋地完备自己。 区分平常我们工作中的五种思想：打工，上班，职业，事业，使命。 打工：打工是最低级的思想。打工的思想是对待工作最低的思想。打工是指打短工的思想，没有长期的打算，没有奉献的思想。打工的唯一目的是为了“挣点钱”，甚至会偷工减料，有时会产生“骗点钱”的想法，出工不出力，把个人利益置于整体利益之上，打工者把工作看作是为别人干的，没有长期打算，没有扎根思想，没有团队意识，没有敬业精神。打工的目的非常简单，就是为了“挣点钱”。这种思想的恶果就是不负责任，敷衍了事，能拖则拖，能拉则拉，能少做就少做，能不做就不做，造成了大量的豆腐渣工程和不合格产品，造成了管理部门的纪律松弛，管理不力。对待团队，是流浪游击，不扎根，没有归属感。对本人而言，往往做的是贬值性工作，即年龄越大，个人价值越低，干的工作以体力劳动为主，是老无所养，等到年老体弱，再也没有单位愿意用了。 上班：上班的思想比打工进一步，仍属于低层思想。或许，上班比打工的纪律和归属感强了一些，但还是以熬时间为主