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乡镇企业专业 创建小企业 试题 2005年7月 一、单项选择(每题2分，共10分) 1．在确定企业大中小的标准上，许多学者都坚持运用(A )。 A 相对性原则 B．地域性原则 C 时间性原则 D．差异性原则 2．老张是某家电公司的销售部经理，因为与新来的总经理意见不合，决定辞职，自己创业当老板。最适宜于他的创业途径是：(D)。A 购买现存企业 B．创建新企业C 加盟一家连锁店 D．创建家电行业的新企业 3．以下组织形式中，出资人对企业债务承担有限责任的是( C )。 A 合伙企业 B．集体企业 C 公司制企业 D．个人独资企业 4．下列内容中，商业计划书与项目可行性报告共同涉及的问题是(D )。 A 管理因素分析 B．经营战略分析 C 经济效益分析 D．技术分析 5．按危机来源的不同，小企业可能遇到多种危机，除了( D )。 A 供应危机 B．财务危机 C 品牌危机 D．战略危机 二、多项选择(多选少选均不得分。每题2分，共16分) 1．一个企业规模的大小只有在与其他企业的规模相比较时才能确定，这就是相对性原则。通常用来比较的内容包括：( ACD )。A 地域 B．体制C 时间 D．行业E．资产 2．一些经济学家通过观察研究发现，对自然环境的良好适应性是中小企业存在和发展的原因之一。教材牛介绍的持这种观点的经济学家有：(ACE )。 A．英国人舒马赫 B．美国人施蒂格勒C 英国人约翰·穆勒 D．英国人马歇尔E．日本某些学者 3．管理风险是指创业过程中因管理不善而导致创新失败所带来的风险。它主要包括： (ACD ) A．组织风险 B．投资风险 C 决策风险 D 意识风险 E．技术风险 4．资产价值评估法反映的是企业资产的市场价值。具体方法有：( BCE )。 A 市场价值法 B．调整账面价值法 C 重置价值法 D．收益能力评估法 E．清算价值法 5．有核心主导的创业团队与群体性的创业团队相比较( AD )。 A．先有创业点子再有创业团队 B．先有创业团队的结识才有创业点子的提出 C 更强调人际关系在创业团队构成中所扮演的角色 D．团队的稳定性较强E．团队的稳定性更弱 6．投资者的退出机制包括：(BCDE )。A．公开募股B．立即销售C．兼并D．管理者收购 E 溢价发行 7．下列企业发展评价指标中，( ABCE )在小企业发展过程中呈较快增加的趋势。 A 员工数量 B．销售额 C 资产规模 D．进入障碍 E．竞争能力 8．在企业的道德规范建设中主要考虑以下因素：(ABC ) A 企业文化的基本价值取向 B．领导的举止 C 对员工的引导 D．法律环境 E．工作环境 三、判断并改错(下列各题有对有错，对的打√；错的打X并改正。每题4分，共12分) 1．( √ )捕捉到了商机，创业者还需要对这些商机进行可行性研究，选出一个最适合自己的行业作为创业的切入点。 2．( X )一个创业者在创业过程中面对的首要问题是选择企业的所有制形式，由于不同的所有制形式在税收、融资能力、投资者的责任等方面各有特点，而且组织形式一旦确定就不能更改，所以，对于创业者来说，所有制形式的选择一定要慎重。 改正：企业的所有制形式是可以更改的，只是过程复杂且成本较高。 3．(X )管理团队就是“精英团队”，是强者的结合。 改正管理团队的组建最重要的是各类人才的互补性和相互的平衡。 四、名词解释(每题4分，共士6分) 1．交易费用：在市场上为了达成一笔交易，需要投入时间，精力，所需费用就是交易费用。 2．创业风险：是指企业对外部环境因素估计不足或无法适应，或对技术创新过程难以有效控制而造成技术创新活动失败的可能性。 3．家族企业：在企业的发展过程中，由一个家族控制该公司的大部分股权，拥有公司的所有权并且参与管理，这样的企业就是家族企业。 4．虚拟企业：又称“虚拟公司”或“影子公司”，官是指企业在组织形态上突破有形的界限，虽有生产、设计、经营、财务等完整的职能，但企业体内却没有完整地执行这些功能的组织。换句话说，仅保留企业中最关键的功能，而将其它的功能虚拟化，目的是在竞争中最大效率的发挥企业有限的资源优势 ?五、简答题(每题6分，共18分1 1．小企业与大企业相比较有哪些独特之处? (1)企业数量众多，分布面广。