论建筑工程中预算编制与有效控制结算.docVIP

论建筑工程中预算编制与有效控制结算 　　摘要：在建筑工程建设中，对资金的合理使用很关键，在整个建设阶段都要抓住控制重点，选择最优化设计方案，对建筑工程施工建设中出现新技术、新工艺、新材料作好技术经济比较。工程预算是以货币价值形态来体现的，提高工程预算编制质量，对做好基本建设计划、投资管理、降低工程造价、提高投资效益、推行投资包干、招标承包制等有重大意义。提高建筑工程预算编制质量不是光有理论就行的，从业者必须具备严格把关的敬业精神。 　　关键词：建筑工程；投资管理；工程预算 　　一、施工图结算超预算原因 　　（一）建筑施工图预算 　　建筑施工图预算是在理想状态编制出来的产物，是根据建筑施工图纸及说明、预算定额、材料预算价格、费论用定额等依据编制的。结算的编制还包括建筑施工组织设计、建筑施工方案、图纸会审纪要、建筑设计修改或变更、现场签证、隐蔽工程记录、建筑材料价差、政策性渊价等实际发生全部费用。 　　（二）编制时间不同 　　建筑施上图预算是在设计阶段编制，而结算是在建筑工程实施阶段编制，两者存在着绝对的时间差。建筑工程项目合同可分为总价合同、单价合同、成本加酬金合同。合同类型的选择因建筑工程规模大小、工期长短、技术复杂的程度、外部环境及承担风险而定。通常总价合同和单价合同适用于建筑工程量不太大、建筑工期较短且建筑设计图纸全面详细、单价明确、风险不大情况下，此种合同业主不承担风险，建筑工程投资易于控制。成本加酬金合同指由业主向承包商支付建筑工程项目实际成本，并按事先约定的某一种方式支付酬金的合同类型。在这类合同中，业主需承担项目发生的一切费用，因此也就承担了项目的全部风险，而建筑施工企业单位由于无风险，往往也不关心降低项目成本，建筑工程总造价不易控制，增加了项目成本。 　　二、提高预算编制的方式 　　（一）加强管理与学习 　　把影响概预算质量的制约因素消灭在萌芽状态，实现以防为主的自我质量控制，同时建立“质量消息”卡，对中间检查出的问题逐项记录、分析原因、制定对策，从而提高概预算成品质量的目的。建筑工程预算编制是一项艰苦细致的工作，需要良好的职业道德，实事求是的工作作风。在充分熟悉掌握定额的内涵、工作程序、子目包括的内容、建筑工程量计算规则及尺度的同时、深入建筑工程第一线，从头做起（可行性研究、初步设计、施工图设计、工程施工）收集资料、积累知识、着手编制。施工图预算编制有两种方法单价法和实物量法，不管用那种方法都需要依循预算的编制程序及步骤。 　　①做好搜集资料、准备资料工作。包括建筑工程勘察地质报告、地形测量图、建筑施工设计图纸及说明、各类标准图集、勘察现场、调查建筑施工环境拟定建筑施工组织设计，做好建筑施工方案研究，走访定额管理部门，收集现行建筑安装工程预算定额，确定编制方法。 　　②在计算建筑工程之前，必须充分熟悉定额总说明、册说明、章说明及子目附注，学习定额问题解答，了解定额子目分项布局，熟悉掌握运用工程量计算规则。在此基础上认真阅读图纸，尤其是总平面布置图，连接工程全貌，做到心中一盘棋。对建筑施工前已发生的设计变更应做到心中有数。只有这样才能准确做出预算编制分项和计算出相应建筑工程量，合理地套用单价，防止出现漏计、重计、套错等错误。在学习方面要及时学习新材料、新工艺、新方法和新技术，增长设计知识，避免出现重大失误。目前，计算机应用较为普遍，在使用计算机操作过程时，必须提高对原始数据输入的准确性。取费标准的确定，在工程结算时已经明确，但在预算编制期间施工单位尚未选定，如何选择取费标准，就要求我们从实际出发 　　，了解工程项目对施工企业的吸引力或参加工程竞标队伍的实力，通过工程项目重要程度的认识，争取做到公正、合理计费工作。 　　（二）提高人员专业素质 　　在过去的传统质量管理中，对质量的认识倾向于狭义的质量概念，对人为的素质、工作质量重视不够。因为概预算不像设计画图那样，局部修改不至影响全局。概预算人员责任心不强，一旦基础单位有误，工作不细心，费率、小数点、数字位置颠倒等出错，会致使工程废标甚至于给招标人留下不好的印象。且不说造成人力、物力等资源的浪费。所以必须贯彻“以防为主，防检结合，重在提高”的管理原则。在概预算编制过程中重点抓人的因素，通过提高人员的素质来提高工作质量，通过提高工作质量来保证产品的质量。 　　三、影响施工图预算编制结果的因素 　　建筑施工图预算（静态）投资，是建设单位在实现和完成建筑工程项目所花费的一个预期目标值。它是在建筑工程项目开始实施前进行的对项目费用的一种展望和预测，同工程结算（动态）有着质的区别。预算编制超前性注定了从一开始其自身就存在着不可避免的缺陷和问题。 　　（一）工程阶段性对预算的影响 　　一项建筑工程要经历决策、设计、实施三个阶段，预算